?建安政采公字〔2026〕2號(hào)
許昌市建安區(qū)民政局
******居家和社區(qū)基本養(yǎng)老服務(wù)提升行動(dòng)項(xiàng)目
評(píng)標(biāo)報(bào)告
一、項(xiàng)目概況
******居家和社區(qū)基本養(yǎng)老服務(wù)提升行動(dòng)項(xiàng)目
(二)項(xiàng)目編號(hào)：建安政采公字〔2026〕2號(hào)
(三)招標(biāo)公告發(fā)布日期：2026年01月8日
(四)變更公告發(fā)布日期：無
(五)開標(biāo)日期：2026年01月29日9:30
(六)采購(gòu)方式：公開招標(biāo)
(七)最高限價(jià)：******.57元，（財(cái)政資金）
（其中一標(biāo)段：******.57元，二標(biāo)段：750000.00元）
(八)評(píng)標(biāo)辦法：綜合評(píng)分法
(九)資格審查方式：資格后審
(十)招標(biāo)公告刊登的媒體：《中國(guó)政府采購(gòu)網(wǎng)》******人民政府網(wǎng)》。
二、開標(biāo)記錄及投標(biāo)報(bào)價(jià)
一標(biāo)段：
序號(hào) | 投標(biāo)人 | 投標(biāo)報(bào)價(jià)(元) | 合同履行期限 |
1 | ******有限公司 | 856688.00 | 自合同簽訂之日起60日歷天 |
2 | ******有限公司 | 933361.20 | 自合同簽訂之日起60日歷天 |
3 | ******有限公司 | ******.00 | 自合同簽訂之日起60日歷天 |
4 | ******有限公司 | 988900.00 | 自合同簽訂之日起60日歷天 |
5 | ******有限公司 | 761944.00 | 自合同簽訂之日起60 日歷天 |
6 | ******有限公司 | 827314.00 | 自合同簽訂之日起60日歷天。 |
7 | ******有限公司 | 989670.00 | 自合同簽訂之日起60 日歷天 |
8 | ******有限公司 | 960280.00 | 自合同簽訂之日起60日歷天 |
9 | ******有限責(zé)任公司 | 912060.00 | 自合同簽訂之日起60日歷天 |
二標(biāo)段：
序號(hào) | 投標(biāo)人 | 投標(biāo)報(bào)價(jià)(元) | 合同履行期限 |
1 | ******有限公司 | 678600.00 | 自合同簽訂之日起 150 日歷天 |
2 | ******有限公司 | 517500.00 | 自合同簽訂之日起150日歷天 |
3 | ******有限公司 | 748008.00 | 自合同簽訂之日起150日歷天 |
4 | ******有限公司 | 630000.00 | 自合同簽訂之日起150日歷天。 |
5 | ******有限公司 | 742500.00 | 自合同簽訂之日起 150 日歷天 |
6 | ******有限公司 | 562500.00 | 自合同簽訂之日起150日歷天 |
7 | ******有限公司 | 738750.00 | 自合同簽訂之日起150日歷天 |
三、資格審查情況
一標(biāo)段：
序號(hào) | 通過資格審查的投標(biāo)人 |
1 | ******有限公司 |
2 | ******有限公司 |
3 | ******有限公司 |
4 | ******有限公司 |
5 | ******有限公司 |
6 | ******有限公司 |
7 | ******有限公司 |
8 | ******有限公司 |
9 | ******有限責(zé)任公司 |
二標(biāo)段：
序號(hào) | 通過資格審查的投標(biāo)人 |
1 | ******有限公司 |
2 | ******有限公司 |
3 | ******有限公司 |
4 | ******有限公司 |
5 | ******有限公司 |
6 | ******有限公司 |
7 | ******有限公司 |
四、評(píng)審情況
一標(biāo)段：
?(一)符合性審查：經(jīng)查驗(yàn)，通過資格審查的供應(yīng)商電子響應(yīng)文件制作硬件特征碼（網(wǎng)卡MAC地址、CPU序號(hào)、硬盤序列號(hào)等）均不存在雷同現(xiàn)象，一致同意進(jìn)入下步評(píng)審。
通過符合性審查的投標(biāo)人 | |
1 | ******有限公司 |
2 | ******有限公司 |
3 | ******有限公司 |
4 | ******有限公司 |
5 | ******有限公司 |
6 | ******有限公司 |
7 | ******有限公司 |
8 | ******有限公司 |
9 | ******有限責(zé)任公司 |
?(二)綜合比較與評(píng)價(jià)
******有限公司 | |||||||||||
評(píng)審因素 | 報(bào)價(jià)部分(30.0分) | 商務(wù)部分(15.0分) | 技術(shù)部分(55.0分) | 合? 計(jì)(100.0分) | |||||||
企業(yè)業(yè)績(jī)(10.0分) | 售后服務(wù)方案(5.0分) | 供貨方案(10.0分) | 安全保障方案(8.0分) | 服務(wù)質(zhì)量保證措施(9.0分) | 項(xiàng)目組織架構(gòu)及人員配備(6.0分) | 應(yīng)急方案(6.0分) | 項(xiàng)目實(shí)施方案(8.0分) | 監(jiān)督及反饋機(jī)制(8.0分) | |||
評(píng)委1 | 27.63 | 10.0 | 4.25 | 7.0 | 6.2 | 7.2 | 4.2 | 4.2 | 5.6 | 6.2 | 82.48 |
評(píng)委2 | 27.63 | 10.0 | 5.0 | 9.25 | 7.4 | 8.1 | 5.4 | 5.4 | 7.4 | 7.4 | 92.98 |
評(píng)委3 | 27.63 | 10.0 | 5.0 | 10.0 | 6.8 | 8.1 | 6.0 | 6.0 | 6.2 | 8.0 | 93.73 |
評(píng)委4 | 27.63 | 10.0 | 5.0 | 10.0 | 7.4 | 8.1 | 6.0 | 6.0 | 6.8 | 8.0 | 94.93 |
評(píng)委5 | 27.63 | 10.0 | 3.5 | 7.25 | 6.2 | 7.2 | 4.8 | 4.8 | 6.2 | 6.2 | 83.78 |
評(píng)審得分：89.58 | 排序：1 | ||||||||||
******有限責(zé)任公司 | |||||||||||
評(píng)審因素 | 報(bào)價(jià)部分(30.0分) | 商務(wù)部分(15.0分) | 技術(shù)部分(55.0分) | 合? 計(jì)(100.0分) | |||||||
企業(yè)業(yè)績(jī)(10.0分) | 售后服務(wù)方案(5.0分) | 供貨方案(10.0分) | 安全保障方案(8.0分) | 服務(wù)質(zhì)量保證措施(9.0分) | 項(xiàng)目組織架構(gòu)及人員配備(6.0分) | 應(yīng)急方案(6.0分) | 項(xiàng)目實(shí)施方案(8.0分) | 監(jiān)督及反饋機(jī)制(8.0分) | |||
評(píng)委1 | 25.06 | 10.0 | 4.25 | 7.0 | 6.2 | 7.2 | 4.2 | 4.2 | 5.6 | 6.2 | 79.91 |
評(píng)委2 | 25.06 | 10.0 | 5.0 | 9.25 | 7.4 | 8.1 | 5.4 | 5.4 | 7.4 | 7.4 | 90.41 |
評(píng)委3 | 25.06 | 10.0 | 5.0 | 10.0 | 7.4 | 8.1 | 6.0 | 6.0 | 7.4 | 8.0 | 92.96 |
評(píng)委4 | 25.06 | 10.0 | 4.25 | 10.0 | 8.0 | 8.1 | 6.0 | 5.4 | 8.0 | 8.0 | 92.81 |
評(píng)委5 | 25.06 | 10.0 | 3.5 | 7.25 | 6.2 | 7.2 | 4.8 | 4.8 | 6.2 | 6.2 | 81.21 |
評(píng)審得分：87.46 | 排序：2 | ||||||||||
******有限公司 | |||||||||||
評(píng)審因素 | 報(bào)價(jià)部分(30.0分) | 商務(wù)部分(15.0分) | 技術(shù)部分(55.0分) | 合? 計(jì)(100.0分) | |||||||
企業(yè)業(yè)績(jī)(10.0分) | 售后服務(wù)方案(5.0分) | 供貨方案(10.0分) | 安全保障方案(8.0分) | 服務(wù)質(zhì)量保證措施(9.0分) | 項(xiàng)目組織架構(gòu)及人員配備(6.0分) | 應(yīng)急方案(6.0分) | 項(xiàng)目實(shí)施方案(8.0分) | 監(jiān)督及反饋機(jī)制(8.0分) | |||
評(píng)委1 | 23.8 | 10.0 | 4.25 | 7.0 | 6.2 | 6.3 | 4.2 | 4.2 | 5.6 | 5.6 | 77.15 |
評(píng)委2 | 23.8 | 10.0 | 5.0 | 8.5 | 7.4 | 7.2 | 5.4 | 4.8 | 7.4 | 6.8 | 86.3 |
評(píng)委3 | 23.8 | 10.0 | 5.0 | 10.0 | 7.4 | 7.2 | 5.4 | 6.0 | 8.0 | 8.0 | 90.8 |
評(píng)委4 | 23.8 | 10.0 | 5.0 | 10.0 | 8.0 | 8.1 | 6.0 | 6.0 | 8.0 | 8.0 | 92.9 |
評(píng)委5 | 23.8 | 10.0 | 3.5 | 7.5 | 6.2 | 8.1 | 4.8 | 4.8 | 6.8 | 6.2 | 81.7 |
評(píng)審得分：85.77 | 排序：3 | ||||||||||
******有限公司 | |||||||||||
評(píng)審因素 | 報(bào)價(jià)部分(30.0分) | 商務(wù)部分(15.0分) | 技術(shù)部分(55.0分) | 合? 計(jì)(100.0分) | |||||||
企業(yè)業(yè)績(jī)(10.0分) | 售后服務(wù)方案(5.0分) | 供貨方案(10.0分) | 安全保障方案(8.0分) | 服務(wù)質(zhì)量保證措施(9.0分) | 項(xiàng)目組織架構(gòu)及人員配備(6.0分) | 應(yīng)急方案(6.0分) | 項(xiàng)目實(shí)施方案(8.0分) | 監(jiān)督及反饋機(jī)制(8.0分) | |||
評(píng)委1 | 24.49 | 10.0 | 4.25 | 7.0 | 6.2 | 7.2 | 4.2 | 4.2 | 5.6 | 6.2 | 79.34 |
評(píng)委2 | 24.49 | 10.0 | 5.0 | 9.25 | 7.4 | 8.1 | 5.4 | 5.4 | 7.4 | 7.4 | 89.84 |
評(píng)委3 | 24.49 | 10.0 | 5.0 | 10.0 | 6.8 | 8.1 | 6.0 | 6.0 | 7.4 | 6.8 | 90.59 |
評(píng)委4 | 24.49 | 10.0 | 5.0 | 10.0 | 8.0 | 8.1 | 5.4 | 4.8 | 6.2 | 5.6 | 87.59 |
評(píng)委5 | 24.49 | 10.0 | 3.5 | 7.25 | 6.2 | 7.2 | 4.8 | 4.8 | 6.2 | 6.2 | 80.64 |
評(píng)審得分：85.6 | 排序：4 | ||||||||||
******有限公司 | |||||||||||
評(píng)審因素 | 報(bào)價(jià)部分(30.0分) | 商務(wù)部分(15.0分) | 技術(shù)部分(55.0分) | 合? 計(jì)(100.0分) | |||||||
企業(yè)業(yè)績(jī)(10.0分) | 售后服務(wù)方案(5.0分) | 供貨方案(10.0分) | 安全保障方案(8.0分) | 服務(wù)質(zhì)量保證措施(9.0分) | 項(xiàng)目組織架構(gòu)及人員配備(6.0分) | 應(yīng)急方案(6.0分) | 項(xiàng)目實(shí)施方案(8.0分) | 監(jiān)督及反饋機(jī)制(8.0分) | |||
評(píng)委1 | 26.68 | 10.0 | 4.25 | 7.0 | 6.2 | 6.3 | 4.2 | 4.2 | 5.6 | 5.6 | 80.03 |
評(píng)委2 | 26.68 | 10.0 | 4.25 | 8.5 | 6.8 | 7.2 | 4.8 | 4.8 | 6.8 | 6.8 | 86.63 |
評(píng)委3 | 26.68 | 10.0 | 4.25 | 10.0 | 8.0 | 8.1 | 5.4 | 6.0 | 8.0 | 6.2 | 92.63 |
評(píng)委4 | 26.68 | 10.0 | 4.25 | 7.0 | 6.2 | 7.2 | 4.8 | 4.2 | 6.8 | 6.2 | 83.33 |
評(píng)委5 | 26.68 | 10.0 | 3.5 | 7.25 | 6.2 | 7.2 | 4.8 | 4.8 | 6.2 | 6.2 | 82.83 |
評(píng)審得分：85.09 | 排序：5 | ||||||||||
******有限公司 | |||||||||||
評(píng)審因素 | 報(bào)價(jià)部分(30.0分) | 商務(wù)部分(15.0分) | 技術(shù)部分(55.0分) | 合? 計(jì)(100.0分) | |||||||
企業(yè)業(yè)績(jī)(10.0分) | 售后服務(wù)方案(5.0分) | 供貨方案(10.0分) | 安全保障方案(8.0分) | 服務(wù)質(zhì)量保證措施(9.0分) | 項(xiàng)目組織架構(gòu)及人員配備(6.0分) | 應(yīng)急方案(6.0分) | 項(xiàng)目實(shí)施方案(8.0分) | 監(jiān)督及反饋機(jī)制(8.0分) | |||
評(píng)委1 | 23.11 | 10.0 | 4.25 | 7.0 | 6.2 | 6.3 | 4.2 | 4.2 | 5.6 | 5.6 | 76.46 |
評(píng)委2 | 23.11 | 10.0 | 4.25 | 8.5 | 6.8 | 7.2 | 4.8 | 4.8 | 6.8 | 6.8 | 83.06 |
評(píng)委3 | 23.11 | 10.0 | 5.0 | 10.0 | 8.0 | 8.1 | 6.0 | 6.0 | 7.4 | 8.0 | 91.61 |
評(píng)委4 | 23.11 | 10.0 | 3.5 | 8.5 | 6.8 | 8.1 | 4.8 | 4.8 | 6.2 | 6.2 | 82.01 |
評(píng)委5 | 23.11 | 10.0 | 3.5 | 7.5 | 6.2 | 8.1 | 4.8 | 4.8 | 6.2 | 6.2 | 80.41 |
評(píng)審得分：82.71 | 排序：6 | ||||||||||
******有限公司 | |||||||||||
評(píng)審因素 | 報(bào)價(jià)部分(30.0分) | 商務(wù)部分(15.0分) | 技術(shù)部分(55.0分) | 合? 計(jì)(100.0分) | |||||||
企業(yè)業(yè)績(jī)(10.0分) | 售后服務(wù)方案(5.0分) | 供貨方案(10.0分) | 安全保障方案(8.0分) | 服務(wù)質(zhì)量保證措施(9.0分) | 項(xiàng)目組織架構(gòu)及人員配備(6.0分) | 應(yīng)急方案(6.0分) | 項(xiàng)目實(shí)施方案(8.0分) | 監(jiān)督及反饋機(jī)制(8.0分) | |||
評(píng)委1 | 23.1 | 4.0 | 4.25 | 7.0 | 6.2 | 6.3 | 4.2 | 4.2 | 5.6 | 5.6 | 70.45 |
評(píng)委2 | 23.1 | 4.0 | 4.25 | 8.5 | 6.8 | 6.3 | 4.8 | 4.8 | 6.8 | 6.8 | 76.15 |
評(píng)委3 | 23.1 | 4.0 | 4.25 | 10.0 | 7.4 | 7.2 | 5.4 | 5.4 | 8.0 | 8.0 | 82.75 |
評(píng)委4 | 23.1 | 4.0 | 4.25 | 8.5 | 7.4 | 7.2 | 4.8 | 6.0 | 8.0 | 8.0 | 81.25 |
評(píng)委5 | 23.1 | 4.0 | 3.5 | 7.25 | 6.8 | 8.1 | 4.8 | 4.8 | 6.8 | 6.2 | 75.35 |
評(píng)審得分：77.19 | 排序：7 | ||||||||||
******有限公司 | |||||||||||
評(píng)審因素 | 報(bào)價(jià)部分(30.0分) | 商務(wù)部分(15.0分) | 技術(shù)部分(55.0分) | 合? 計(jì)(100.0分) | |||||||
企業(yè)業(yè)績(jī)(10.0分) | 售后服務(wù)方案(5.0分) | 供貨方案(10.0分) | 安全保障方案(8.0分) | 服務(wù)質(zhì)量保證措施(9.0分) | 項(xiàng)目組織架構(gòu)及人員配備(6.0分) | 應(yīng)急方案(6.0分) | 項(xiàng)目實(shí)施方案(8.0分) | 監(jiān)督及反饋機(jī)制(8.0分) | |||
評(píng)委1 | 30.0 | 2.0 | 4.25 | 7.0 | 6.2 | 6.3 | 4.2 | 4.2 | 5.6 | 5.6 | 75.35 |
評(píng)委2 | 30.0 | 2.0 | 3.5 | 7.0 | 6.2 | 6.3 | 4.2 | 4.2 | 6.2 | 6.2 | 75.8 |
評(píng)委3 | 30.0 | 2.0 | 4.25 | 7.25 | 6.2 | 6.3 | 6.0 | 5.4 | 7.4 | 7.4 | 82.20 |
評(píng)委4 | 30.0 | 2.0 | 3.5 | 7.0 | 5.6 | 6.3 | 4.2 | 4.2 | 5.6 | 5.6 | 74.0 |
評(píng)委5 | 30.0 | 2.0 | 3.5 | 7.0 | 6.2 | 6.3 | 4.8 | 4.8 | 6.2 | 6.2 | 77.0 |
評(píng)審得分：76.87 | 排序：8 | ||||||||||
******有限公司 | |||||||||||
評(píng)審因素 | 報(bào)價(jià)部分(30.0分) | 商務(wù)部分(15.0分) | 技術(shù)部分(55.0分) | 合? 計(jì)(100.0分) | |||||||
企業(yè)業(yè)績(jī)(10.0分) | 售后服務(wù)方案(5.0分) | 供貨方案(10.0分) | 安全保障方案(8.0分) | 服務(wù)質(zhì)量保證措施(9.0分) | 項(xiàng)目組織架構(gòu)及人員配備(6.0分) | 應(yīng)急方案(6.0分) | 項(xiàng)目實(shí)施方案(8.0分) | 監(jiān)督及反饋機(jī)制(8.0分) | |||
評(píng)委1 | 22.66 | 0.0 | 3.5 | 7.0 | 5.6 | 6.3 | 4.2 | 4.2 | 5.6 | 5.6 | 64.66 |
評(píng)委2 | 22.66 | 0.0 | 3.5 | 7.0 | 6.2 | 6.3 | 4.2 | 4.2 | 6.2 | 6.2 | 66.46 |
評(píng)委3 | 22.66 | 0.0 | 3.5 | 7.0 | 5.6 | 6.3 | 4.2 | 4.2 | 5.6 | 5.6 | 64.66 |
評(píng)委4 | 22.66 | 0.0 | 3.5 | 7.0 | 5.6 | 6.3 | 4.2 | 4.2 | 5.6 | 5.6 | 64.66 |
評(píng)委5 | 22.66 | 0.0 | 3.5 | 7.0 | 5.6 | 6.3 | 4.2 | 4.2 | 5.6 | 5.6 | 64.66 |
評(píng)審得分：65.02 | 排序：9 | ||||||||||
二標(biāo)段：
(一)符合性審查：經(jīng)查驗(yàn)，通過資格審查的供應(yīng)商電子響應(yīng)文件制作硬件特征碼（網(wǎng)卡MAC地址、CPU序號(hào)、硬盤序列號(hào)等）均不存在雷同現(xiàn)象，一致同意進(jìn)入下步評(píng)審。
序號(hào) | 通過符合性審查的投標(biāo)人 |
1 | ******有限公司 |
2 | ******有限公司 |
3 | ******有限公司 |
4 | ******有限公司 |
5 | ******有限公司 |
6 | ******有限公司 |
7 | ******有限公司 |
(二)綜合比較與評(píng)價(jià)
******有限公司 | ||||||||||||
評(píng)審因素 | 報(bào)價(jià)部分(10.0分) | 商務(wù)部分(25.0分) | 技術(shù)部分(65.0分) | 合? 計(jì)(100.0分) | ||||||||
企業(yè)業(yè)績(jī)(4.0分) | 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(7.0分) | 服務(wù)人員配置承諾(12.0分) | 企業(yè)榮譽(yù)(2.0分) | 技術(shù)（實(shí)施）方案(9.0分) | 居家養(yǎng)老服務(wù)技能培訓(xùn)方案(12.0分) | 需要長(zhǎng)期照護(hù)老年人上門指導(dǎo)及服務(wù)方案(15.0分) | 質(zhì)量及保證措施(9.0分) | 突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案(10.0分) | 對(duì)項(xiàng)目的理解(10.0分) | |||
評(píng)委1 | 7.63 | 4.0 | 7.0 | 12.0 | 2.0 | 6.3 | 9.3 | 10.5 | 7.2 | 7.0 | 8.5 | 81.43 |
評(píng)委2 | 7.63 | 4.0 | 7.0 | 12.0 | 2.0 | 8.1 | 11.1 | 14.1 | 8.1 | 9.25 | 9.25 | 92.53 |
評(píng)委3 | 7.63 | 4.0 | 7.0 | 12.0 | 2.0 | 9.0 | 12.0 | 15.0 | 8.1 | 9.25 | 10.0 | 95.98 |
評(píng)委4 | 7.63 | 4.0 | 7.0 | 12.0 | 2.0 | 9.0 | 12.0 | 15.0 | 9.0 | 10.0 | 10.0 | 97.63 |
評(píng)委5 | 7.63 | 4.0 | 7.0 | 12.0 | 2.0 | 6.3 | 9.3 | 11.4 | 7.2 | 7.75 | 8.5 | 83.08 |
評(píng)審得分：90.13 | 排序：1 | |||||||||||
******有限公司 | ||||||||||||
評(píng)審因素 | 報(bào)價(jià)部分(10.0分) | 商務(wù)部分(25.0分) | 技術(shù)部分(65.0分) | 合? 計(jì)(100.0分) | ||||||||
企業(yè)業(yè)績(jī)(4.0分) | 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(7.0分) | 服務(wù)人員配置承諾(12.0分) | 企業(yè)榮譽(yù)(2.0分) | 技術(shù)（實(shí)施）方案(9.0分) | 居家養(yǎng)老服務(wù)技能培訓(xùn)方案(12.0分) | 需要長(zhǎng)期照護(hù)老年人上門指導(dǎo)及服務(wù)方案(15.0分) | 質(zhì)量及保證措施(9.0分) | 突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案(10.0分) | 對(duì)項(xiàng)目的理解(10.0分) | |||
評(píng)委1 | 8.21 | 4.0 | 7.0 | 12.0 | 0.0 | 6.3 | 9.3 | 10.5 | 7.2 | 7.0 | 8.5 | 80.01 |
評(píng)委2 | 8.21 | 4.0 | 7.0 | 12.0 | 0.0 | 8.1 | 11.1 | 14.1 | 8.1 | 9.25 | 9.25 | 91.11 |
評(píng)委3 | 8.21 | 4.0 | 7.0 | 12.0 | 0.0 | 9.0 | 12.0 | 11.4 | 9.0 | 10.0 | 10.0 | 92.61 |
評(píng)委4 | 8.21 | 4.0 | 7.0 | 12.0 | 0.0 | 9.0 | 12.0 | 15.0 | 9.0 | 10.0 | 10.0 | 96.21 |
評(píng)委5 | 8.21 | 4.0 | 7.0 | 12.0 | 0.0 | 6.3 | 9.3 | 11.4 | 7.2 | 7.75 | 8.5 | 81.66 |
評(píng)審得分：88.32 | 排序：2 | |||||||||||
******有限公司 | ||||||||||||
評(píng)審因素 | 報(bào)價(jià)部分(10.0分) | 商務(wù)部分(25.0分) | 技術(shù)部分(65.0分) | 合? 計(jì)(100.0分) | ||||||||
企業(yè)業(yè)績(jī)(4.0分) | 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(7.0分) | 服務(wù)人員配置承諾(12.0分) | 企業(yè)榮譽(yù)(2.0分) | 技術(shù)（實(shí)施）方案(9.0分) | 居家養(yǎng)老服務(wù)技能培訓(xùn)方案(12.0分) | 需要長(zhǎng)期照護(hù)老年人上門指導(dǎo)及服務(wù)方案(15.0分) | 質(zhì)量及保證措施(9.0分) | 突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案(10.0分) | 對(duì)項(xiàng)目的理解(10.0分) | |||
評(píng)委1 | 10.0 | 4.0 | 0.0 | 12.0 | 2.0 | 6.3 | 9.3 | 10.5 | 7.2 | 7.0 | 8.5 | 76.8 |
評(píng)委2 | 10.0 | 4.0 | 0.0 | 12.0 | 2.0 | 8.1 | 11.1 | 14.1 | 8.1 | 9.25 | 9.25 | 87.9 |
評(píng)委3 | 10.0 | 4.0 | 0.0 | 12.0 | 2.0 | 9.0 | 11.1 | 12.3 | 8.1 | 8.5 | 10.0 | 87.0 |
評(píng)委4 | 10.0 | 4.0 | 0.0 | 12.0 | 2.0 | 9.0 | 12.0 | 15.0 | 9.0 | 10.0 | 10.0 | 93.0 |
評(píng)委5 | 10.0 | 4.0 | 0.0 | 12.0 | 2.0 | 6.3 | 9.3 | 11.4 | 7.2 | 7.75 | 8.5 | 78.45 |
評(píng)審得分：84.63 | 排序：3 | |||||||||||
******有限公司 | ||||||||||||
評(píng)審因素 | 報(bào)價(jià)部分(10.0分) | 商務(wù)部分(25.0分) | 技術(shù)部分(65.0分) | 合? 計(jì)(100.0分) | ||||||||
企業(yè)業(yè)績(jī)(4.0分) | 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(7.0分) | 服務(wù)人員配置承諾(12.0分) | 企業(yè)榮譽(yù)(2.0分) | 技術(shù)（實(shí)施）方案(9.0分) | 居家養(yǎng)老服務(wù)技能培訓(xùn)方案(12.0分) | 需要長(zhǎng)期照護(hù)老年人上門指導(dǎo)及服務(wù)方案(15.0分) | 質(zhì)量及保證措施(9.0分) | 突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案(10.0分) | 對(duì)項(xiàng)目的理解(10.0分) | |||
評(píng)委1 | 7.01 | 4.0 | 7.0 | 6.0 | 2.0 | 6.3 | 9.3 | 10.5 | 7.2 | 7.0 | 8.5 | 74.81 |
評(píng)委2 | 7.01 | 4.0 | 7.0 | 6.0 | 2.0 | 8.1 | 11.1 | 14.1 | 8.1 | 9.25 | 9.25 | 85.91 |
評(píng)委3 | 7.01 | 4.0 | 7.0 | 6.0 | 2.0 | 9.0 | 10.2 | 12.3 | 8.1 | 9.25 | 10.0 | 84.86 |
評(píng)委4 | 7.01 | 4.0 | 7.0 | 6.0 | 2.0 | 9.0 | 12.0 | 15.0 | 9.0 | 10.0 | 10.0 | 91.01 |
評(píng)委5 | 7.01 | 4.0 | 7.0 | 6.0 | 2.0 | 6.3 | 9.3 | 11.4 | 7.2 | 7.75 | 8.5 | 76.46 |
評(píng)審得分：82.61 | 排序：4 | |||||||||||
******有限公司 | ||||||||||||
評(píng)審因素 | 報(bào)價(jià)部分(10.0分) | 商務(wù)部分(25.0分) | 技術(shù)部分(65.0分) | 合? 計(jì)(100.0分) | ||||||||
企業(yè)業(yè)績(jī)(4.0分) | 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(7.0分) | 服務(wù)人員配置承諾(12.0分) | 企業(yè)榮譽(yù)(2.0分) | 技術(shù)（實(shí)施）方案(9.0分) | 居家養(yǎng)老服務(wù)技能培訓(xùn)方案(12.0分) | 需要長(zhǎng)期照護(hù)老年人上門指導(dǎo)及服務(wù)方案(15.0分) | 質(zhì)量及保證措施(9.0分) | 突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案(10.0分) | 對(duì)項(xiàng)目的理解(10.0分) | |||
評(píng)委1 | 6.97 | 2.0 | 0.0 | 6.0 | 0.0 | 6.3 | 9.3 | 10.5 | 7.2 | 7.0 | 7.75 | 63.02 |
評(píng)委2 | 6.97 | 2.0 | 0.0 | 6.0 | 0.0 | 7.2 | 10.2 | 13.2 | 7.2 | 8.5 | 8.5 | 69.77 |
評(píng)委3 | 6.97 | 2.0 | 0.0 | 6.0 | 0.0 | 9.0 | 12.0 | 11.4 | 8.1 | 9.25 | 10.0 | 74.72 |
評(píng)委4 | 6.97 | 2.0 | 0.0 | 6.0 | 0.0 | 7.2 | 9.3 | 11.4 | 7.2 | 8.5 | 7.0 | 65.57 |
評(píng)委5 | 6.97 | 2.0 | 0.0 | 6.0 | 0.0 | 6.3 | 9.3 | 11.4 | 7.2 | 7.75 | 8.5 | 65.42 |
評(píng)審得分：67.7 | 排序：5 | |||||||||||
******有限公司 | ||||||||||||
評(píng)審因素 | 報(bào)價(jià)部分(10.0分) | 商務(wù)部分(25.0分) | 技術(shù)部分(65.0分) | 合? 計(jì)(100.0分) | ||||||||
企業(yè)業(yè)績(jī)(4.0分) | 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(7.0分) | 服務(wù)人員配置承諾(12.0分) | 企業(yè)榮譽(yù)(2.0分) | 技術(shù)（實(shí)施）方案(9.0分) | 居家養(yǎng)老服務(wù)技能培訓(xùn)方案(12.0分) | 需要長(zhǎng)期照護(hù)老年人上門指導(dǎo)及服務(wù)方案(15.0分) | 質(zhì)量及保證措施(9.0分) | 突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案(10.0分) | 對(duì)項(xiàng)目的理解(10.0分) | |||
評(píng)委1 | 6.92 | 4.0 | 0.0 | 6.0 | 0.0 | 6.3 | 8.4 | 10.5 | 6.3 | 7.0 | 7.0 | 62.42 |
評(píng)委2 | 6.92 | 4.0 | 0.0 | 6.0 | 0.0 | 7.2 | 10.2 | 13.2 | 7.2 | 8.5 | 8.5 | 71.72 |
評(píng)委3 | 6.92 | 4.0 | 0.0 | 6.0 | 0.0 | 6.3 | 10.2 | 11.4 | 8.1 | 8.5 | 8.5 | 69.92 |
評(píng)委4 | 6.92 | 4.0 | 0.0 | 6.0 | 0.0 | 6.3 | 8.4 | 10.5 | 6.3 | 7.0 | 7.0 | 62.42 |
評(píng)委5 | 6.92 | 4.0 | 0.0 | 6.0 | 0.0 | 6.3 | 9.3 | 11.4 | 7.2 | 7.75 | 8.5 | 67.37 |
評(píng)審得分：66.77 | 排序：6 | |||||||||||
******有限公司 | ||||||||||||
評(píng)審因素 | 報(bào)價(jià)部分(10.0分) | 商務(wù)部分(25.0分) | 技術(shù)部分(65.0分) | 合? 計(jì)(100.0分) | ||||||||
企業(yè)業(yè)績(jī)(4.0分) | 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(7.0分) | 服務(wù)人員配置承諾(12.0分) | 企業(yè)榮譽(yù)(2.0分) | 技術(shù)（實(shí)施）方案(9.0分) | 居家養(yǎng)老服務(wù)技能培訓(xùn)方案(12.0分) | 需要長(zhǎng)期照護(hù)老年人上門指導(dǎo)及服務(wù)方案(15.0分) | 質(zhì)量及保證措施(9.0分) | 突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案(10.0分) | 對(duì)項(xiàng)目的理解(10.0分) | |||
評(píng)委1 | 9.2 | 2.0 | 0.0 | 3.0 | 0.0 | 6.3 | 9.3 | 10.5 | 7.2 | 7.0 | 7.75 | 62.25 |
評(píng)委2 | 9.2 | 2.0 | 0.0 | 3.0 | 0.0 | 7.2 | 10.2 | 13.2 | 7.2 | 8.5 | 8.5 | 69.0 |
評(píng)委3 | 9.2 | 2.0 | 0.0 | 3.0 | 0.0 | 8.1 | 12.0 | 12.0 | 8.1 | 8.5 | 10.0 | 72.9 |
評(píng)委4 | 9.2 | 2.0 | 0.0 | 3.0 | 0.0 | 6.3 | 8.4 | 10.5 | 6.3 | 7.0 | 7.0 | 59.7 |
評(píng)委5 | 9.2 | 2.0 | 0.0 | 3.0 | 0.0 | 6.3 | 9.3 | 11.4 | 7.2 | 7.75 | 8.5 | 64.65 |
評(píng)審得分：65.7 | 排序：7 | |||||||||||
******委員會(huì)推薦中標(biāo)候選人情況
一標(biāo)段：
第一中標(biāo)候選人
******有限公司
(二)統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：************7B
(三)地址：中國(guó)（山東）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)濟(jì)南片區(qū)舜華路2000號(hào)舜泰廣場(chǎng)2號(hào)樓903室
(四) 聯(lián)系人及聯(lián)系電話：石璨 ******
（五）中標(biāo)金額：827314.00元
第二中標(biāo)候選人
******有限責(zé)任公司
(二)統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：******MA0GAXBH57
******大學(xué)科技園滄州園區(qū)5#3層303
(四) 聯(lián)系人及聯(lián)系電話：孟雅靜******992
（五）中標(biāo)金額：912060.00元
第三中標(biāo)候選人
******有限公司
(二)統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：******MA3XCA5T49
(三)地址：鄭州市金水區(qū)鴻苑路61號(hào)西園區(qū)33號(hào)樓301室
?(四) 聯(lián)系人及聯(lián)系電話：王立? ******
（五）中標(biāo)金額：960280.00元
二標(biāo)段：
第一中標(biāo)候選人
******有限公司
(二)統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：******MA3DPTQJ0W
(三)地址：山東省青島市黃島區(qū)井岡山路596號(hào)5層
(四) 聯(lián)系人及聯(lián)系電話：張彥瓊 ******
（五）中標(biāo)金額：678600.00元
第二中標(biāo)候選人
******有限公司
(二)統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：************7B
(三)地址：中國(guó)（山東）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)濟(jì)南片區(qū)舜華路2000號(hào)舜泰廣場(chǎng)2號(hào)樓903室
(四) 聯(lián)系人及聯(lián)系電話：石璨 ******
（五）中標(biāo)金額：630000.00元
第三中標(biāo)候選人
******有限公司
(二)統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：******MA35H2GW9L
(三)地址：江西省南昌市紅谷灘區(qū)上饒大街209號(hào)濱江薈小區(qū)7#商業(yè)辦公樓801-810室
(四) 聯(lián)系人及聯(lián)系電話：余芳? ******
（五）中標(biāo)金額：517500.00元
******委員會(huì)要求進(jìn)行的澄清、說明或者補(bǔ)正：無
******委員會(huì)成員更換：無
******委員會(huì)成員的不同意見及理由：無
九、其他需要說明的情況：無
******委員會(huì)成員名單：崔許壘(經(jīng)濟(jì)、技術(shù)標(biāo)專家)、耿惠霞(經(jīng)濟(jì)、技術(shù)標(biāo)專家)、劉彥明(經(jīng)濟(jì)、技術(shù)標(biāo)專家)、代新安(經(jīng)濟(jì)、技術(shù)標(biāo)專家/采購(gòu)人代表)、于婷琳(組長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)標(biāo)專家)
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評(píng)標(biāo)結(jié)束時(shí)間：2026年1月29日22時(shí)00分
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附件：
