采購邀請書(shū)
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尊敬的供應商：
******有限公司擬“2025年科技賦能中心AI大模型數據分析實(shí)戰課程培訓”采購項目進(jìn)行采購，誠邀供應商響應。
一、項目背景
為了提升壽險公司科技條線(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)理團隊的數據素養，使其能夠更有效地從數據中挖掘價(jià)值，為產(chǎn)品決策提供有力支持，壽險公司決定采購專(zhuān)業(yè)的數據分析培訓服務(wù)，以助力團隊更好地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，滿(mǎn)足用戶(hù)需求，推動(dòng)產(chǎn)品持續優(yōu)化與升級。
二、采購需求
（一）課程內容
課程大綱內容：為期三天的培訓課程內容需至少包含以下三個(gè)模塊的內容。第一個(gè)模塊進(jìn)行數據思維和數據認知的導入，讓學(xué)員了解到數據分析的重要性，幫助產(chǎn)品經(jīng)理建立基本數據思維框架，能夠將常見(jiàn)產(chǎn)品/項目問(wèn)題轉化為可量化的數據問(wèn)題。第二個(gè)模塊進(jìn)行數據分析理論知識和實(shí)用的分析技能相關(guān)的培訓，使學(xué)員掌握基本的數據分析流程和方法，能應對日常工作中的簡(jiǎn)單的數據分析需求，學(xué)會(huì )使用數據分析工具進(jìn)行數據可視化和結果表達，能夠理解和解讀基本的數據分析結果和報表，能在指導下完成基本的分析報告。第三個(gè)模塊進(jìn)行大模型基本原理和市場(chǎng)上主流AI產(chǎn)品的介紹，并結合學(xué)員日常工作中的真實(shí)案例，引入AI工具輔助數據分析實(shí)操演練，幫助非數據分析崗位人員突破技能瓶頸，提升分析效率，培養更深層次的數據洞察能力。
授課規模為45人，參訓人員為壽險公司科技賦能前置BP、應用服務(wù)部、數智服務(wù)部產(chǎn)品經(jīng)理崗，以及培養方向為產(chǎn)品經(jīng)理的管培生。授課3天，總計不少于18課時(shí)。根據實(shí)際推進(jìn)情況，如因實(shí)戰演練等情況導致時(shí)間超過(guò)18個(gè)課時(shí)的，不再額外加收授課費用。供應商需在課后根據前期設計提供產(chǎn)出交付前的跟進(jìn)服務(wù)，訓后輔導學(xué)員形成。
（二）項目跟進(jìn)：培訓項目追求實(shí)效，必須有切實(shí)可行的交付和產(chǎn)出，供應商需在課后根據前期設計提供產(chǎn)出交付前的跟進(jìn)服務(wù)，訓后輔導學(xué)員形成。
（三）授課時(shí)間
3天的課程規劃暫定為：暫定8月21日下午至8月22日全天（1.5天）、8月28日下午至8月29日全天（1.5天）
（四）授課要求：
1.講師需具備AI工具應用于數據分析相關(guān)課程的授課經(jīng)驗，除了理論知識也能輔導學(xué)員在現場(chǎng)進(jìn)行AI工具的實(shí)操教學(xué)者優(yōu)先。
2.講師履歷背景來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或大型金融企業(yè)優(yōu)先，與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或大型金融科技企業(yè)合作過(guò)數據分析培訓項目?jì)?yōu)先。
3.講師能夠結合我司實(shí)際情況定制化課程設計，現場(chǎng)授課充滿(mǎn)感染力，善于激發(fā)學(xué)員，并能夠根據學(xué)員的現場(chǎng)狀態(tài)靈活調整教學(xué)和引導方式。
4.供應商應同意我司結合課程實(shí)際情況，進(jìn)行本次培訓課程錄制，用于學(xué)員課后復習。
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（五）課程預期效果
1.在培訓過(guò)程中，引導學(xué)員交付結合自身工作的分析報告，以此練手，后續可獨立完成類(lèi)似的工作任務(wù)。
2.確保學(xué)員掌握數據分析的方法論及相關(guān)工具的使用方法，在深入反思的基礎上制定下所負責的產(chǎn)品/系統的下一步分析計劃。
三、響應供應商基本資質(zhì)要求
（一）為合法注冊的法人，并具有獨立承擔民事責任能力。
（二）公司交易前三年內，未列入嚴重違法失信企業(yè)名單。
（三）與公司交易前三年內，未列入經(jīng)營(yíng)異常名錄。
四、項目限價(jià)
本項采購最高限價(jià)：99000元整，含稅、服務(wù)費、講師差旅（若有）、教具等一切費用。
五、采購程序
（一）采購方式
根據公司有關(guān)采購管理規定，采用競爭性采購方式。
（二）成交供應商數量
擬成交供應商數量為1家。
（三）評審方法
根據公司有關(guān)采購管理規定，采用綜合評分法。
（四）評審原則
１.評審過(guò)程將遵循“公平、公正、擇優(yōu)”的原則進(jìn)行；
２.評審嚴格按照采購文件的要求和條件進(jìn)行。
六、應征要求
（一）應征文件內容
1.供應商報名所需材料：
（1）提供營(yíng)業(yè)執照掃描件并加蓋公章；
（2）提供外部合作案例經(jīng)驗文件。
（二）應征文件編制
應征文件為電子文件：
電子應征文件為紙質(zhì)應征文件正本的彩色掃描件，應清晰完整體現紙質(zhì)應征文件正本內容及公章。
１.報價(jià)文件：報價(jià)文件模板。
２.商務(wù)文件：根據采購項目評審表，提供相關(guān)證明材料掃描件并加蓋公章。
３.技術(shù)文件：
供應商應根據上述要求提供：
（1）項目運作整體方案，方案中需包含各需求對應服務(wù)內容設計方案、交付物清單一覽表、整體工作行事歷、其他增值服務(wù)清單（如有）等。
（2）專(zhuān)家講師清單，清單中需包含講師基本情況，例如講師介紹、擅長(cháng)領(lǐng)域、重大培訓項目操作經(jīng)驗等。
（3）課程表與課程大綱，供應商須提供一份完整的、清晰且可執行的線(xiàn)下培訓課程大綱。該大綱需以“課時(shí)”為最小顆粒度，對全部授課內容進(jìn)行模塊化拆分。
（4）.供應商應指定一名項目經(jīng)理與甲方對接，跟進(jìn)項目流程交付各重要環(huán)節，確保項目按時(shí)交付、交付物質(zhì)量符合甲方要求。
（5）供應商需制定項目管理及質(zhì)量把控機制，包括例如擬選定講師因不可抗力無(wú)法出席的緊急溝通機制。
提供相關(guān)證明材料掃描件并加蓋公章。
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（三）應征文件遞交要求
１.應征文件遞交截止時(shí)間
2025年8月14日，下午17點(diǎn)。
２.應征文件遞交方式
應征人需在截止時(shí)間內，登錄平臺確認參加本次項目、下載采購文件，并按照采購文件要求上傳電子應征文件。
Ⅰ：太保壽險采購電子化管理平臺”網(wǎng)址：******/。
Ⅱ：注冊流程請參考平臺首頁(yè)《電子化采購平臺供應商操作手冊》。
如有問(wèn)題請撥打在線(xiàn)客服：******。
（四）采購項目聯(lián)系人
采購聯(lián)系人：朱老師，021-33965956。
需求聯(lián)系人： 胡老師，021-33967697。
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附件：1.報價(jià)文件模板
2.合同模版
3.評審表
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******有限公司
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