******有限公司關(guān)于5518品牌線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)商控制價(jià)的詢(xún)價(jià)邀請公告

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致各服務(wù)商：

為擴大5518******有限公司現對品牌線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)項目控制價(jià)進(jìn)行公開(kāi)詢(xún)價(jià)。特誠邀符合條件的服務(wù)商參與此次采購控制價(jià)詢(xún)價(jià)邀請。

一、服務(wù)要求

（一）產(chǎn)品策劃

1.?產(chǎn)品線(xiàn)戰略規劃：基于線(xiàn)上市場(chǎng)趨勢與公司戰略，系統性梳理現有產(chǎn)品線(xiàn)，通過(guò)產(chǎn)品生命周期分析、競品對標及資源評估，規劃線(xiàn)上產(chǎn)品組合架構與價(jià)格體系。?

2.?精準化用戶(hù)畫(huà)像：運用大數據分析與用戶(hù)調研，深度挖掘目標客群需求特征、消費行為及價(jià)值偏好，構建多維立體的用戶(hù)畫(huà)像體系，明確產(chǎn)品核心受眾與市場(chǎng)定位。?

3.?營(yíng)銷(xiāo)策略制定：結合品牌調性與市場(chǎng)環(huán)境，制定線(xiàn)上內容營(yíng)銷(xiāo)、數字傳播等多維度的整合營(yíng)銷(xiāo)方案，提升品牌曝光與用戶(hù)轉化。?

4.?收集用戶(hù)數據與反饋：通過(guò)線(xiàn)上運營(yíng)過(guò)程中的用戶(hù)行為數據，優(yōu)化產(chǎn)品策略與運營(yíng)方向，反哺品牌長(cháng)期發(fā)展。

（二）人員培訓：組織公司主播培訓不低于10次；運營(yíng)培訓不低于10次；每月不低于1次現場(chǎng)直播督導。

（三）線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)策劃

1.?分銷(xiāo)體系搭建：制定完善的分銷(xiāo)規則、利益分配機制，構建可持續分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。?

2.?分銷(xiāo)資源對接：負責分銷(xiāo)渠道接洽，拓展合作資源，助力產(chǎn)品高效推廣。?

3.?主播內容服務(wù)：定制并定期更新主播話(huà)術(shù)腳本，強化產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)與轉化效果。?

4.?營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃：策劃線(xiàn)上促銷(xiāo)、主題營(yíng)銷(xiāo)等活動(dòng)，提升品牌曝光與產(chǎn)品銷(xiāo)量。

（四）線(xiàn)上銷(xiāo)售及賬號運營(yíng)

1.?抖音賬號運營(yíng)：專(zhuān)業(yè)團隊負責5518品牌抖音營(yíng)銷(xiāo)賬號全周期運營(yíng)，涵蓋賬號定位、粉絲互動(dòng)、數據分析優(yōu)化等。?

2.?內容生產(chǎn)：全年產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內容不少于 96 條，包含短視頻、圖文等多種形式，提升賬號活躍度與粉絲粘性。?

3.?直播執行：全年開(kāi)展直播場(chǎng)次不少于?200場(chǎng)，結合促銷(xiāo)活動(dòng)與話(huà)術(shù)優(yōu)化，促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售轉化。?

4.?銷(xiāo)售目標：以實(shí)現公司150萬(wàn)年度銷(xiāo)售任務(wù)為導向，制定分階段策略，實(shí)時(shí)監控并調整運營(yíng)方向。

二、報價(jià)要求

1、報價(jià)函包含服務(wù)價(jià)格明細，服務(wù)商報價(jià)應是完成該項目的含稅包干價(jià)，采購人不額外支付費用；報價(jià)文件中需明確列出各項費用的明細清單，以便清晰展示報價(jià)構成。

2、公司相關(guān)營(yíng)業(yè)執照及資質(zhì)證書(shū)。

3、具有獨立承擔民事責任的能力。

4、具有履行合同所必需的設備和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。

5、法律、行政法規規定的其他條件。

三、報價(jià)文件截止時(shí)間：2025年7月2日17:00（北京時(shí)間）。（以指定郵箱收到報價(jià)文件資料郵件的時(shí)間為準）

四、遞交報價(jià)文件方式：本項目報價(jià)文件采用線(xiàn)上郵件的形式，將報價(jià)文件蓋章掃描發(fā)送至指定郵箱（賬號：******0@qq.com），并將報價(jià)文件原件郵寄至我單位（郵寄地址：四川省德陽(yáng)市中江縣凱江鎮玄武南路98號，聯(lián)系人：劉老師，聯(lián)系電話(huà)：******），報價(jià)文件包含但不限于報價(jià)要求中所有內容。

五、說(shuō)明

本次詢(xún)價(jià)結果不作為確定中標人的依據。

六、聯(lián)系方式：??????????????????????????????????

聯(lián)系人：劉老師

電 ?話(huà)：******

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2025年 6月 27?日 ?

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