?一、招標服務(wù)范圍
(一)本招標項目服務(wù)為后勤物業(yè)管理服務(wù)。
(二)服務(wù)人員分類(lèi)及數量:保安25人、廚師7人、面點(diǎn)師7人、幫廚3人、保管員6人、餐廳服務(wù)員13人、食堂會(huì )計1人、電工1人、司機5人,共68人,所有工作人員需提供健康證持證上崗。
二、崗位服務(wù)主要內容
保安:① 值守出入口,核查出入人員身份(如查驗工作證、訪(fǎng)客登記),管控車(chē)輛進(jìn)出(登記車(chē)牌、指引停放區域),禁止無(wú)關(guān)人員、車(chē)輛進(jìn)入;
************消防設施異常)立即上報;
③ 維護公共秩序,制止爭吵、斗毆等違規行為;遇突發(fā)事件(如火災、盜竊、人員受傷),立即啟動(dòng)應急預案(報警、疏散人員、協(xié)助救援),降低損失;
******消防演練;
⑤ 整理安保臺賬(出入登記、巡邏記錄、設備檢查記錄),每周提交工作總結。(需男性,無(wú)犯罪記錄)。?
廚師:① 每日根據用餐人數(提前統計)制定菜單(每周更新 1 次,確保葷素搭配、營(yíng)養均衡),報食堂負責人審批后采購食材;
② 按規范處理食材(清洗、切配、腌制),熟練運用煎、炒、燉、煮等烹飪技法,保證菜品口味穩定、色澤佳;
③ 把控食材用量,減少浪費,每月統計食材損耗率,控制在 5% 以?xún)龋?/span>
④ 餐后清理灶臺、廚具,協(xié)助幫廚做好廚房衛生,檢查廚房水電、燃氣閥門(mén)是否關(guān)閉,確保安全;
⑤ 定期調研用餐人員反饋,優(yōu)化菜品口味與種類(lèi),每季度推出 3-5 道新菜品。
面點(diǎn)師:① 每日提前準備面點(diǎn)食材(和面、調餡、醒發(fā)面團),按早餐、正餐需求制作對應面點(diǎn);
② 把控面點(diǎn)品質(zhì),如包子皮厚薄均勻、餡料足量,面包發(fā)酵到位、口感松軟,避免出現夾生、過(guò)咸/過(guò)甜等問(wèn)題;
③ 按用量準備食材,減少浪費,每日清理剩余面點(diǎn)(符合食品安全標準可冷藏次日加熱,不符合則按規定處理);
④ 清潔面點(diǎn)制作工具(和面機、蒸籠、烤箱)與操作臺,定期對設備進(jìn)行維護(如清理烤箱油污);
⑤ 每周推出 1-2 種新面點(diǎn)(如豆沙包、蔥油餅、曲奇餅干),滿(mǎn)足多樣化需求。
幫廚:① 協(xié)助廚師清洗蔬菜、肉類(lèi)(去除泥沙、血水),按要求切配食材(如將土豆切成絲、塊,將肉類(lèi)切成片、?。?,分類(lèi)存放(生熟分開(kāi)、葷素分開(kāi));
② 協(xié)助面點(diǎn)師準備食材(如清洗水果、攪拌餡料、分裝面團),餐后清潔蒸籠、烤箱等設備;
③ 餐后清理廚房衛生,如擦拭地面、墻面油污,清洗廚具(鍋、碗、瓢、盆)并消毒(用消毒柜或沸水消毒),將廚具歸位;
④ 搬運食材(如將采購的米、面、油搬運至倉庫),協(xié)助保管員盤(pán)點(diǎn)食材;
⑤ 檢查廚房垃圾桶,每日定時(shí)清理,保持廚房無(wú)異味。
保管員:① 負責物資入庫驗收,核對采購清單(數量、規格、質(zhì)量),如檢查蔬菜新鮮度、肉類(lèi)檢疫證明、調料保質(zhì)期,不合格物資拒絕入庫并上報;
② 按存儲規范分類(lèi)存放物資:冷藏食材(如鮮肉、海鮮)放入 0-4℃冰箱,冷凍食材(如凍肉、速凍餃子)放入 - 18℃以下冰柜,常溫物資(如米、面、油、調料)放入通風(fēng)干燥倉庫,做好標識(名稱(chēng)、入庫日期、保質(zhì)期);
③ 每日登記出庫物資(廚師、面點(diǎn)師領(lǐng)用需簽字確認),更新庫存臺賬(Excel 表格或倉庫管理系統),確保賬實(shí)相符;
④ 每周盤(pán)點(diǎn)庫存 1 次,每月全面盤(pán)點(diǎn) 1 次,發(fā)現短缺、過(guò)期物資及時(shí)上報,制定補貨計劃(如物資低于安全庫存時(shí)申請采購);
******消防設施,防止物資受潮、發(fā)霉、被盜。
餐廳服務(wù)員:① 餐前準備:擺放餐具(每人 1 套,含碗、筷、盤(pán)、勺),擦拭餐桌、餐椅,檢查就餐區空調、燈光是否正常;
② 餐后清理:待用餐人員離開(kāi)后,及時(shí)收理餐具(分類(lèi)放置,避免破損),擦拭餐桌、餐椅,清理地面雜物(用掃帚、拖把清潔),將餐具送至廚房清洗;
③ 每日清潔就餐區衛生,如擦拭窗戶(hù)、墻面污漬,清理垃圾桶(每日至少 2 次),保持就餐區整潔無(wú)異味;
④ 每周協(xié)助開(kāi)展 1 次就餐區全面清潔(如清洗餐桌椅套、消毒地面),定期反饋用餐人員需求(如建議增加座位、調整菜品)。
食堂會(huì )計:① 負責食堂收支核算:審核采購發(fā)票、費用單據(如設備維修、水電費用),錄入財務(wù)系統,確保憑證真實(shí)、合規;記錄收入,做到收支清晰;
② 編制財務(wù)報表:每月 5 日前完成上月資產(chǎn)負債表、利潤表、收支明細表,分析食堂成本(食材成本、人工成本、費用),提出成本控制建議(如優(yōu)化采購渠道、減少浪費);
③ 稅務(wù)處理:按國家規定申報繳納稅費(如增值稅、附加稅),整理、保管稅務(wù)資料(發(fā)票、申報表),配合稅務(wù)部門(mén)檢查;
④ 財務(wù)檔案管理:整理會(huì )計憑證、報表、合同等資料,按年度歸檔,確保檔案完整、可查;
⑤ 配合審計工作:提供食堂財務(wù)資料,解答審計疑問(wèn),按審計意見(jiàn)整改問(wèn)題;定期向食堂負責人匯報財務(wù)狀況。?
電工:① 日常維護:每日巡查水電設施(配電箱、路燈、水龍頭、下水道),記錄運行情況;每周檢查配電房設備(如變壓器、斷路器)溫度、電壓,確保正常運行;每月對水電設施進(jìn)行保養(如清洗水龍頭濾網(wǎng)、緊固電線(xiàn)接頭);
② 故障處理:接到維修通知(如燈具不亮、水管漏水、電路跳閘)后,30 分鐘內到達現場(chǎng),排查故障原因并維修;若無(wú)法自行維修(如變壓器故障),立即聯(lián)系專(zhuān)業(yè)維修單位,跟進(jìn)維修進(jìn)度,確保 24 小時(shí)內恢復使用;
③ 應急處理:遇突發(fā)水電故障(如水管爆裂、大面積停電),立即啟動(dòng)應急方案(如關(guān)閉總閥門(mén)、啟用備用電源),疏散受影響人員,減少損失;事后分析故障原因,提出預防措施;
④ 臺賬管理:記錄維修情況(故障描述、維修方法、更換零件),建立水電設施檔案(型號、安裝時(shí)間、維修記錄);每月統計維修費用、零件消耗,上報后勤負責人;
⑤ 安全管理:遵守電工安全操作規程(如佩戴絕緣手套、使用驗電筆),定期檢查安全防護用品(如絕緣鞋、安全帽)完好性;每月開(kāi)展 1 次水電安全宣傳(如告知員工安全用電、節水常識)。
司機:① 公務(wù)駕駛:根據后勤部門(mén)安排,接送員工(如外出辦公、出差)、客戶(hù)(如來(lái)訪(fǎng)嘉賓),運輸物資(如食堂食材、辦公用品),確保按時(shí)、安全送達;行車(chē)前規劃路線(xiàn)(避開(kāi)擁堵路段),提前 10 分鐘到達指定地點(diǎn)等候;
② 車(chē)輛保養:每日出車(chē)前檢查車(chē)輛(機油、剎車(chē)油、冷卻液、輪胎氣壓、剎車(chē)性能),確保車(chē)輛無(wú)故障;行車(chē)后清潔車(chē)輛(擦拭車(chē)身、清理車(chē)內雜物),每周洗車(chē) 1 次,每月進(jìn)行 1 次車(chē)輛常規保養(如更換機油、濾芯),按規定進(jìn)行車(chē)輛年檢、保險投保;
③ 安全駕駛:遵守交通規則(不超速、不闖紅燈、不疲勞駕駛),行車(chē)中不接打手持電話(huà),確保乘客、物資安全;遇交通事故、車(chē)輛故障,立即報警、報保險,聯(lián)系救援單位,同時(shí)上報后勤負責人;
④ 費用管理:記錄車(chē)輛費用(加油費、過(guò)路費、保養費、維修費),保留票據,每月上報后勤負責人報銷(xiāo);控制行車(chē)成本(如選擇經(jīng)濟路線(xiàn)、避免急加速急剎車(chē)),降低油耗;
⑤ 服務(wù)規范:著(zhù)裝整潔(如穿工作服),舉止禮貌,主動(dòng)協(xié)助乘客上下車(chē)、搬運物資;若涉及長(cháng)途駕駛(超過(guò) 2 小時(shí)),適時(shí)??糠?wù)區休息,確保駕駛安全;保護車(chē)輛內物品(如乘客遺失物品需及時(shí)歸還或上交)。