完成本項目設計、施工、工程總承包管理、試運行至工程竣工驗收、移交的“交鑰匙”工程總承包、工程保修，配合招標人辦理報建、報批、相關(guān)部門(mén)結（決）算審核、配合招標人的審計和審計的調查、項目建設階段全過(guò)程的綜合協(xié)調等工作（具體詳見(jiàn)設計任務(wù)書(shū)和合同約定條款）。（1）設計部分：完成本項目方案設計，概算、施工圖設計、配合完成施工圖審查、配合概預算評審工作、對設計圖紙進(jìn)行蓋章、簽名、圖紙送審符合資質(zhì)要求的施工圖審查單位、竣工圖編制等。（2）施工部分：包括但不限于完成本項目所需的所有的施工工作(含施工準備)、機電設備材料采購、臨時(shí)施工用電、臨時(shí)施工用水及排水、燃氣保護、園區路口開(kāi)設、施工圖預算編制、竣工圖編制、配合相關(guān)部門(mén)預結（決）算審核、工程保修等工作，組織本項目的驗收備案和工程資料匯總及整理歸檔工作、負責辦理工程開(kāi)工及驗收所需的各項手續、完成施工其它相關(guān)工作、配合施工過(guò)程中相關(guān)職能部門(mén)的工作，配合招標人完成項目整體定位、運營(yíng)思路和方案、協(xié)助招標人管理各階段設計單位，配合招標人對項目開(kāi)發(fā)策劃、品牌推廣、銷(xiāo)售目標制定等提出合理化建議、配合招標人完成全周期開(kāi)發(fā)計劃等。（二）承包方式1、承包方式為工程總承包。包設計（含深化設計）、包工程施工、包工、包料、包工期、包質(zhì)量、包安全、包文明施工、包工程概/預算編制、包驗收通過(guò)、包保修等。2、工程綜合單價(jià)包干，工程量按實(shí)計算。沒(méi)有綜合單價(jià)項目根據收費標準，按合同約定下浮率和投標下浮率計算。3、工程設計必須依據可行性研究報告進(jìn)行方案設計、初步設計、施工圖設計，工程設計的范圍、標準、規格、限額均不得超過(guò)可行性研究報告的要求，滿(mǎn)足甲方成本控制要求。 4、工程施工部分：綜合單價(jià)包干，項目措施費包干，工程量按實(shí)計算。綜合單價(jià)包干、項目措施費包干指以按合同約定下浮率和中標下浮率下浮后并經(jīng)建設單位審批通過(guò)的預算中的綜合單價(jià)及項目措施費包干。項目措施費調減的特殊情況：工程實(shí)施內容減少，按分部分項工程費計算減少比例超過(guò)10%的，超過(guò)部分按分部分項工程費的比例調減措施項目費。（三）設計、施工的限額及標準1、本次EPC設計施工總限額暫定3736.01萬(wàn)元,其中設計費限額暫定為50.56萬(wàn)元，施工費限額暫定為3685.45萬(wàn)元。各具體標準以甲方另行發(fā)出的文件為準。應按照甲方的要求，并結合全要素標準的各項內容、要求，遵循功能適用、標準合理、經(jīng)濟合理的原則