雨湖區老舊小區改造智慧社區提升工程恢復公告
公告日期: 2025-07-21
一、項目基本情況
原公告的采購項目編號：政府采購編號：潭雨財采計【2025】0046號、采購代理編號：XTJY******
原公告的采購項目名稱(chēng)：雨湖區老舊小區改造智慧社區提升工程
首次公告日期：2025年06月04日?
二、更正信息
根據湘潭市雨湖區財政局下發(fā)的《恢復采購活動(dòng)通知書(shū)》，現公告本項目繼續開(kāi)展政府采購活動(dòng)。
更正日期：2025年07月21日
更正內容：
原：評標方法及標準表
評分項目 | 評分因素 | 分值 | 評分標準 |
價(jià)格部分 (10分) | 投標報價(jià) | 10分 | 以經(jīng)評委會(huì )一致認定滿(mǎn)足招標文件要求且經(jīng)評審后的最低投標報價(jià)為評標基準價(jià)，其價(jià)格得分計10分。其他投標人的價(jià)格得分統一按公式計算：報價(jià)得分＝評標基準價(jià)÷投標報價(jià)×投標報價(jià)權重。 根據財政部第 ************委員會(huì )將其作為無(wú)效投標處理。 |
技術(shù)部分（65分） | 投標人前期對該項目的調研、需求把握 | 8分 | 根據各投標人的服務(wù)調研以及對項目的服務(wù)需求實(shí)際掌握情況對調研數據的準確度進(jìn)行綜合評價(jià)與比較：前期對該項目的調研詳細、需求把握準確，能深刻理解招標文件需求并提供符合項目實(shí)際情況的完整調研材料，計8分；前期對該項目的調研詳細、需求把握較好、較好地理解招標文件需求并提供符合項目實(shí)際情況的調研材料，計5分，前期對該項目的調研簡(jiǎn)單、需求把握較差、不能提供符合項目實(shí)際情況的調研材料，計2分，未提供前期對該項目調研、需求把握的相關(guān)資料或資料不真實(shí)不計分。 |
系統總體設計 | 10分 | 投標人在針對本項目進(jìn)行充分現場(chǎng)調研的基礎上，完全滿(mǎn)足招標文件采購需求內容中的所有技術(shù)指標且能結合項目現場(chǎng)實(shí)際情況包括不限于圖片、文字材料等，提出信息系統業(yè)務(wù)現狀并提出符合實(shí)際的信息化問(wèn)題總結，提出符合項目實(shí)際應用需求的整體解決方案，方案設計具有一定的標準性、技術(shù)先進(jìn)性、適用性、可擴展性和安全性，進(jìn)行綜合評審：方案內容無(wú)漏項且詳細全面、合理，重點(diǎn)、難點(diǎn)分析準確，可行且完全匹配項目需求的計10分，有缺漏項的每項扣2分，內容欠完整、欠合理、每處扣1分，扣完為止。未提供的不計分。 | |
項目實(shí)施方案 | 3分 | 投標人結合項目實(shí)際情況，制定詳細的實(shí)施方案(包含但不限于：①技術(shù)方案、②實(shí)施策略、③項目實(shí)施流程④實(shí)施管理制度⑤項目管理⑥實(shí)施進(jìn)度計劃及保障等)進(jìn)行綜合評審：方案或措施內容無(wú)漏項且詳細全面、合理，重點(diǎn)、難點(diǎn)分析準確，可行且完全匹配項目需求的計3分，有缺漏項的扣1分，內容欠完整、欠合理、每處扣0.5分，扣完為止。未提供的不計分?！咀ⅲ呵泛侠碇竷热葸壿嫽靵y、存在科學(xué)原理錯誤以及內 容過(guò)于簡(jiǎn)單無(wú)實(shí)質(zhì)性?xún)热莸惹闆r；欠完整指內容具有明顯缺陷，存在邏輯漏洞、前后內容無(wú)法連貫；不符合項目實(shí)際情況指內容脫離了實(shí)際情況，不具備實(shí)施的可能性以及涉及的規范、標準與本項目要求不一致等情形?！?/span> | |
培訓方案 | 2分 | 投標人結合項目實(shí)際情況，制定詳細的、完善的培訓方案(包含但不限于： ①培訓目標、②培訓對象、③培訓內容、④培訓組織結構、⑤師資力量、⑥ 培訓方式、⑦培訓流程、⑧預期培訓效果等)進(jìn)行綜合評審：方案或措施內 容無(wú)漏項且詳細全面、合理，重點(diǎn)、難點(diǎn)分析準確，可行且完全匹配項目需求的計2分，有缺漏項的扣1分，內容欠完整、欠合理、每處扣0.5分，扣完為止。未提供的不計分?！咀ⅲ呵泛侠碇竷热葸壿嫽靵y、存在科學(xué)原理錯 誤以及內容過(guò)于簡(jiǎn)單無(wú)實(shí)質(zhì)性?xún)热莸惹闆r；欠完整指內容具有明顯缺陷，存在邏輯漏洞、前后內容無(wú)法連貫；不符合項目實(shí)際情況指內容脫離了實(shí)際情況，不具備實(shí)施的可能性以及涉及的規范、標準與本項目要求不一致等情形 ?！?/span> | |
售后服務(wù)方案 | 2分 | 投標人結合項目實(shí)際情況，制定詳細的、完善的售后服務(wù)方案(包含但不限于：①售后服務(wù)內容、②售后服務(wù)方式、③信息系統維護服務(wù)體系等）進(jìn)行綜合評審：方案或措施內容無(wú)漏項且詳細全面、合理、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析準確。 可行且完全匹配項目需求的計2分、有漏缺項的扣1分，內容欠充分、欠合理、每處扣0.5分、扣完為止，未提供的不計分、注：欠合理指內容邏輯混亂、存在科學(xué)原理錯誤以及內容過(guò)于簡(jiǎn)單無(wú)實(shí)質(zhì)性?xún)热莸惹闆r：欠完整指內容具有明顯缺陷，存在邏輯漏洞、前后內容無(wú)法連貫：不符合項目實(shí)際情況指內容脫離了實(shí)際情況，不具備實(shí)施的可能性涉及的規范、標準與本項目要求不一致等情形?！?/span> | |
運營(yíng)服務(wù)方案 | 40分 | 投標人在針對本項目進(jìn)行充分現場(chǎng)調研的基礎上，完全滿(mǎn)足招標文件采購需求內容中的所有運營(yíng)服務(wù)模塊且能結合項目現場(chǎng)實(shí)際情況包括不限于圖片、文字材料等，對運營(yíng)服務(wù)的流程及盈利方式、提供實(shí)用性的資源且對項目運營(yíng)有價(jià)值的整合策略，并且利用運營(yíng)服務(wù)還本、平衡支出以及收益分配等方面有深度的理解且進(jìn)行詳細闡述的運營(yíng)服務(wù)方案，計40分；投標人針對社區設計的運營(yíng)服務(wù)方案比較合理完善，基本體現本項目的工作重點(diǎn)，能夠較好的配合采購人工作需要的，計25分；對社區設計的運營(yíng)服務(wù)方案簡(jiǎn)略的，不能體現本項目的工作重點(diǎn)，不符合項目實(shí)際情況的，計10分；對社區運營(yíng)服務(wù)內容邏輯混亂、存在科學(xué)原理錯誤以及內容過(guò)于簡(jiǎn)單，不配合采購人工作需要的不計分。 | |
商務(wù)部分(25分) | 項目業(yè)績(jì) | 6分 | 投標截止前3年內，投標人具備近三年軟件系統搭建、城市治理與運維、智慧城市、一網(wǎng)統管及大數據監測和分析等類(lèi)似軟件系統或平臺項目業(yè)績(jì)，每提供1個(gè)計2分，本項最高計6分。(項目業(yè)績(jì)以合同或中標通知書(shū)的時(shí)間為準。須提供有效期內的項目業(yè)績(jì)合同復印件或中標通知書(shū)并加蓋投標人公章，未提供或未按要求提供的不計分) |
企業(yè)實(shí)力 | 15分 | 1、投標人具備有以下證書(shū)的：①I(mǎi)SO9001質(zhì)量管理體系認證證書(shū)；②GB/T29490知識產(chǎn)權管理體系認證證書(shū)；③信息技術(shù)服務(wù)運行維護標準符合性證書(shū)（ITSS）；④信息安全服務(wù)資質(zhì)認證證書(shū)（CCRC）；⑤信息系統建設和服務(wù)能力等級證書(shū)（CS）；以上證書(shū)每提供一個(gè)計2分，本項最高計10分； | |
履約能力 | 4分 | 投標人或所投軟件系統原廠(chǎng)派駐的實(shí)施成員(包括項目經(jīng)理)具有以下資質(zhì)證書(shū)：①系統集成項目管理師（高級）證書(shū)；②軟件性能測試高級工程師；③高新技術(shù)軟件工程師；④高級網(wǎng)絡(luò )信息安全工程師。以上證書(shū)提供每個(gè)計1分，本項最高計4分。 | |
合計 | 100 | ? | |
現更正為:
評分項目 | 評分因素 | 分值 | 評分標準 |
價(jià)格部分 (10分) | 投標報價(jià) | 10分 | 以經(jīng)評委會(huì )一致認定滿(mǎn)足招標文件要求且經(jīng)評審后的最低投標報價(jià)為評標基準價(jià)，其價(jià)格得分計10分。其他投標人的價(jià)格得分統一按公式計算：報價(jià)得分＝評標基準價(jià)÷投標報價(jià)×投標報價(jià)權重。 根據財政部第 ************委員會(huì )將其作為無(wú)效投標處理。 |
技術(shù)部分（65分） | 項目的需求把握 | 8分 | 根據各投標人對項目的服務(wù)需求實(shí)際掌握情況對數據的準確度進(jìn)行綜合評價(jià)與比較：前期對該項目的需求把握準確，能深刻理解招標文件需求并提供符合項目實(shí)際情況的完整調研材料，包括但不僅限于：①調研深度：提供覆蓋項目所有關(guān)鍵領(lǐng)域的專(zhuān)項調研報告（含行業(yè)數據、重點(diǎn)難點(diǎn)分析等）；②材料的完整性：包含但不限于原始數據樣本、分析模型、對比測試報告等；③項目創(chuàng )新性：根據各投標人提出針對本項目采購需求技術(shù)內容的合理化建設；完全符合以上要求，分析條理清楚、合理可行的計8分；調研深度要需求領(lǐng)域但缺少關(guān)鍵模塊、提供基礎分析報告但缺少方法說(shuō)明、創(chuàng )新性常規改進(jìn)建議不清晰合理，佐證材料提供不全面的，計5分；調研深度涉及需求領(lǐng)域理解不透徹、需求匹配與核心條款完全不匹配、材料提供的完整性無(wú)過(guò)程文件、創(chuàng )新性無(wú)實(shí)質(zhì)性建議、佐證材料數據來(lái)源不明或存在明顯矛盾的計3分；未提供的不計分。 |
系統總體設計 | 10分 | 投標人完全滿(mǎn)足招標文件采購需求內容中的所有技術(shù)指標且能結合項目現場(chǎng)實(shí)際情況包括不限于圖片、文字材料等，提出信息系統業(yè)務(wù)現狀并提出符合實(shí)際的信息化問(wèn)題總結，提出符合項目實(shí)際應用需求的整體解決方案，方案內容完整性覆蓋所有技術(shù)指標和現場(chǎng)需求、貼合度與項目實(shí)際場(chǎng)景的匹配程度、技術(shù)先進(jìn)性和擴展設計有創(chuàng )新性、實(shí)施路徑的合理性具備可行性、安全性符合國家/行業(yè)安全標準的計10分；覆蓋核心指標及次要指標有缺漏、解決主要問(wèn)題但未考慮特殊場(chǎng)景，采用成熟技術(shù)但擴展性設計僅滿(mǎn)足當前需求，實(shí)施周期估算合理但未細化風(fēng)險管理的計7分；方案僅提供文字描述無(wú)現場(chǎng)證據、貼合度方案存在明顯模板化、技術(shù)方案無(wú)差異化設計、實(shí)施計劃存在邏輯矛盾、未明確數據備份或訪(fǎng)問(wèn)控制措施的計4分，未提供的不計分。 | |
項目實(shí)施方案 | 3分 | 投標人結合項目實(shí)際情況，制定詳細的實(shí)施方案(包含但不限于：①技術(shù)方案、②實(shí)施策略、③項目實(shí)施流程④實(shí)施管理制度⑤項目管理⑥實(shí)施進(jìn)度計劃及保障等)進(jìn)行綜合評審：方案或措施內容無(wú)漏項且詳細全面、合理，重點(diǎn)、難點(diǎn)分析準確，可行且完全匹配項目需求的計3分，有缺漏項的扣1分，內容欠完整、欠合理、每處扣0.5分，扣完為止。未提供的不計分?！咀ⅲ呵泛侠碇竷热葸壿嫽靵y、存在科學(xué)原理錯誤以及內容過(guò)于簡(jiǎn)單無(wú)實(shí)質(zhì)性?xún)热莸惹闆r；欠完整指內容具有明顯缺陷，存在邏輯漏洞、前后內容無(wú)法連貫；不符合項目實(shí)際情況指內容脫離了實(shí)際情況，不具備實(shí)施的可能性以及涉及的規范、標準與本項目要求不一致等情形?！?/span> | |
培訓方案 | 2分 | 投標人結合項目實(shí)際情況，制定詳細的、完善的培訓方案(包含但不限于： ①培訓目標、②培訓對象、③培訓內容、④培訓組織結構、⑤師資力量、⑥ 培訓方式、⑦培訓流程、⑧預期培訓效果等)進(jìn)行綜合評審：方案或措施內 容無(wú)漏項且詳細全面、合理，重點(diǎn)、難點(diǎn)分析準確，可行且完全匹配項目需求的計2分，有缺漏項的扣1分，內容欠完整、欠合理、每處扣0.5分，扣完為止。未提供的不計分?！咀ⅲ呵泛侠碇竷热葸壿嫽靵y、存在科學(xué)原理錯誤以及內容過(guò)于簡(jiǎn)單無(wú)實(shí)質(zhì)性?xún)热莸惹闆r；欠完整指內容具有明顯缺陷，存在邏輯漏洞、前后內容無(wú)法連貫；不符合項目實(shí)際情況指內容脫離了實(shí)際情況，不具備實(shí)施的可能性以及涉及的規范、標準與本項目要求不一致等情形 ?！?/span> | |
售后服務(wù)方案 | 2分 | 投標人結合項目實(shí)際情況，制定詳細的、完善的售后服務(wù)方案(包含但不限于：①售后服務(wù)內容、②售后服務(wù)方式、③信息系統維護服務(wù)體系等）進(jìn)行綜合評審：方案或措施內容無(wú)漏項且詳細全面、合理、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析準確。 可行且完全匹配項目需求的計2分、有漏缺項的扣1分，內容欠充分、欠合理、每處扣0.5分、扣完為止，未提供的不計分、注：欠合理指內容邏輯混亂、存在科學(xué)原理錯誤以及內容過(guò)于簡(jiǎn)單無(wú)實(shí)質(zhì)性?xún)热莸惹闆r：欠完整指內容具有明顯缺陷，存在邏輯漏洞、前后內容無(wú)法連貫：不符合項目實(shí)際情況指內容脫離了實(shí)際情況，不具備實(shí)施的可能性涉及的規范、標準與本項目要求不一致等情形?！?/span> | |
運營(yíng)服務(wù)方案 | 40分 | 投標人在針對本項目進(jìn)行充分現場(chǎng)調研的基礎上，完全滿(mǎn)足招標文件采購需求內容中的所有運營(yíng)服務(wù)模塊且能結合項目現場(chǎng)實(shí)際情況包括不限于圖片、文字材料等，對運營(yíng)服務(wù)的流程及盈利方式、提供實(shí)用性的資源且對項目運營(yíng)有價(jià)值的整合策略，并且利用運營(yíng)服務(wù)還本、平衡支出以及收益分配等方面有深度的理解且進(jìn)行詳細闡述的運營(yíng)服務(wù)方案，方案內容包括但不僅限于：①現場(chǎng)調研的充分性：提供現場(chǎng)實(shí)地照片/視頻，提供調研報告；②需求覆蓋的完整性：投標人提供運營(yíng)服務(wù)模塊與招標文件的匹配度；③方案創(chuàng )新性：提供獨創(chuàng )性資源融合策略（附可行性分析及預期效益數據）；④財務(wù)可行性：提供3年期的現金流量表+盈虧平衡點(diǎn)計算模型等內容；⑤實(shí)施細節：提供詳細的進(jìn)度計劃圖+崗位分工矩陣表；方案內容針對性強，邏輯性合理，對項目需求理解透徹的計40分；投標人針對社區設計的運營(yíng)服務(wù)方案合理完善度不透徹，基本體現本項目的工作重點(diǎn)，但能夠配合采購人工作需要的，計25分；對社區設計的運營(yíng)服務(wù)方案簡(jiǎn)略，完全無(wú)法體現本項目的工作重點(diǎn)，不符合項目實(shí)際情況的，計10分；對社區運營(yíng)服務(wù)內容邏輯混亂、存在科學(xué)原理錯誤以及內容過(guò)于簡(jiǎn)單，不配合采購人工作需要的不計分。 | |
商務(wù)部分(25分) | 項目業(yè)績(jì) | 6分 | 投標截止前3年內，投標人具備近三年軟件系統搭建、城市治理與運維、智慧城市、一網(wǎng)統管及大數據監測和分析等類(lèi)似軟件系統或平臺項目業(yè)績(jì)，每提供1個(gè)計2分，本項最高計6分。(項目業(yè)績(jì)以合同或中標通知書(shū)的時(shí)間為準。須提供有效期內的項目業(yè)績(jì)合同復印件或中標通知書(shū)并加蓋投標人公章，未提供或未按要求提供的不計分) |
企業(yè)實(shí)力 | 15分 | 1、投標人具備有以下證書(shū)的：①I(mǎi)SO9001質(zhì)量管理體系認證證書(shū)；②GB/T29490知識產(chǎn)權管理體系認證證書(shū)；③信息技術(shù)服務(wù)運行維護標準符合性證書(shū)（ITSS）；④信息安全服務(wù)資質(zhì)認證證書(shū)（CCRC）；⑤信息系統建設和服務(wù)能力等級證書(shū)（CS）；以上證書(shū)每提供一個(gè)計2分，本項最高計10分； | |
履約能力 | 4分 | 投標人或所投軟件系統原廠(chǎng)派駐的實(shí)施成員(包括項目經(jīng)理)具有以下資質(zhì)證書(shū)：①系統集成項目管理師（高級）證書(shū)；②軟件性能測試高級工程師；③高新技術(shù)軟件工程師；④高級網(wǎng)絡(luò )信息安全工程師。以上證書(shū)提供每個(gè)計1分，本項最高計4分。 | |
合計 | 100 | ? | |
原開(kāi)標時(shí)間為：2025年06月26日上午09：00
現更正為：2025年08月06日上午09：00
以項目恢復后的招標文件為準。
二、其他補充事宜：無(wú)
四、凡對本次公告內容提出詢(xún)問(wèn)，請按以下方式聯(lián)系。
1、采購人信息
（1）名 ?稱(chēng)： 湘潭市雨湖區民政局?
（2）地 ?址： 湘潭市雨湖區雞公嘴2號?
（3）聯(lián)系人： 賀先生
（4）郵 ?編： 411100?
（5）電 ?話(huà)：0731-******??
（6）電子郵箱： ??/ ??
2、采購代理機構信息
（1）名 ?稱(chēng)： ******有限公司?
（2）地 ?址： 湘潭市岳塘區芙蓉中路24號新城庭院B棟1樓?
（3）聯(lián)系人： 李 ?婕?
（4）郵 ?編： 411100?
（5）電 ?話(huà)： 0731-******?
（6）電子郵箱： ******?
免責聲明：本頁(yè)面提供的內容是按照政府采購有關(guān)法律法規要求由采購人或采購代理機構發(fā)布，財政部門(mén)對其內容概不負責，亦不承擔任何法律責任。
