序號

更正項

更正前內容

更正后內容

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招標文件：第二章 采購需求：采購項目需求一覽表：商務(wù)條款

四、質(zhì)保期：按國家有關(guān)產(chǎn)品“三包”規定執行“三包”，肥料質(zhì)保期不少于1 年，質(zhì)量保證期起算日期自交貨并驗收合格之日起計。

四、質(zhì)保期：按國家有關(guān)產(chǎn)品“三包”規定執行“三包”，肥料（復合肥）質(zhì)保期為1 年，質(zhì)量保證期起算日期自交貨并驗收合格之日起計。

2

招標文件：第四章 評標方法及評分標準：第三節評分標準：2.4 實(shí)施方案分

由評標小組根據各投標人提供的實(shí)施方案內容，確定所屬檔次并在相應檔次內獨立打分。
一檔（3分）：實(shí)施方案內容描述簡(jiǎn)單，基本滿(mǎn)足項目實(shí)施進(jìn)度。二檔（14分）：實(shí)施方案（包含人員管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、計劃管理、施工組織管理等）內容較為全面，能結合項目實(shí)際情況進(jìn)行簡(jiǎn)單分析說(shuō)明，實(shí)施方案能融合主要建設內容進(jìn)行合理分析和科學(xué)編排。三檔（20分）：實(shí)施方案（包含人員管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、計劃管理、施工組織管理、協(xié)調管理等）內容全面，描述完整詳盡，能結合項目實(shí)際情況進(jìn)行分析說(shuō)明，實(shí)施方案能融合主要建設內容進(jìn)行合理分析和科學(xué)編排，且具有直觀(guān)性、針對性和可操作性。 四檔（27分）：實(shí)施方案（包含人員管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、計劃管理、施工組織管理、協(xié)調管理、突發(fā)事件的應急處理預案等）內容全面，描述完整詳盡，能結合項目實(shí)際情況進(jìn)行分析說(shuō)明，實(shí)施方案進(jìn)度能融合主要建設內容進(jìn)行合理分析和科學(xué)編排，且具有直觀(guān)性、針對性和可操作性，并提出具體的科學(xué)合理的工期和質(zhì)量保證措施，對影響項目進(jìn)度和質(zhì)量的主要風(fēng)險點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行分析，提出合理化建議及切實(shí)可行、具有針對和具體的解決方案或應對措施。

實(shí)施方案分（滿(mǎn)分27分）

一檔（4 分）：提供實(shí)施方案內容雖闡述但未貼合項目實(shí)際情況進(jìn)行論述，或內容中未包括具體實(shí)施細節及措施；
二擋（13 分）：實(shí)施方案包含貨物供貨保障措施、技術(shù)培訓、服務(wù)人員、貨物配送、配送隊伍等方面，方案內容展開(kāi)描述， 邏輯結構基本清晰；
三擋（18分）：實(shí)施方案包含貨物供貨保障措施、技術(shù)培訓、服務(wù)人員、貨物配送、配送隊伍等方面，方案內容展開(kāi)描述， 邏輯結構清晰，具有可行性；
四檔（27 分）：實(shí)施方案包含貨物供貨保障措施、技術(shù)培訓、服務(wù)人員、貨物配送、配送隊伍等方面，方案內容包括具體實(shí)施細節及措施，貼合項目實(shí)際情況，內容完整，可行，服務(wù)及時(shí)，滿(mǎn)足本項目需求。

注：未提供實(shí)施方案或提供的方案不滿(mǎn)足一檔要求的不得分。