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調兵山市示范高中提質(zhì)升級項目項目管理服務(wù)采購-合同公告

調兵山市示范高中提質(zhì)升級項目項目管理服務(wù)采購-合同公告

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信息時(shí)間:
2025-06-19
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合同公告

一、合同編號:JH25-211281-00071-001-001

二、合同名稱(chēng):調兵山市示范高中提質(zhì)升級項目項目管理服務(wù)采購

三、項目編號(或政府采購計劃編號、采購計劃備案文號等,如有):JH25-211281-00071

四、項目名稱(chēng):調兵山市示范高中提質(zhì)升級項目項目管理服務(wù)采購

五、合同主體

******中學(xué)

? 址:調兵山市調兵山街

聯(lián)系方式:******162

******有限責任公司

? 址:遼寧省沈陽(yáng)市和平區南五馬路185巷1號

聯(lián)系方式:******

六、合同主要信息

主要標的名稱(chēng):調兵山市示范高中提質(zhì)升級項目項目管理服務(wù)采購

規格型號(或服務(wù)要求):調兵山市示范高中提質(zhì)升級項目項目管理服務(wù)采購項目管理服務(wù)項目管理進(jìn)行項目管理服務(wù),決策階段、實(shí)施階段及保修期等全過(guò)程管理,主要分為項目手續管理和施工過(guò)程管理兩個(gè)重要階段。1、手續管理主要包括但不限于,報批報建手續辦理、投資造價(jià)管理、勘察管理、設計管理、施工組織管理、合同管理、檔案資料管理、招標采購管理、手續管理主要包括報建報批、勘察管理、設計管理、合同管理、投資管理、招標采購管理、施工組織管理、驗收管理以及質(zhì)量、進(jìn)度、安全、信息等咨詢(xún)管理服務(wù)工作;2、施工過(guò)程管理主要包括,對建設工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)進(jìn)行控制,對合同、信息進(jìn)行管理,對工程建設相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調,并履行法定及合同約定的建設工程安全生產(chǎn)管理職責。對工程安全生產(chǎn)管理,工程變更、索賠及合同爭議處理,核心技術(shù)咨詢(xún),已完工程內容核對,工程文件資料收集,安全文明施工與環(huán)境保護管理等;3、各項工序實(shí)施計劃管理、工程各工序的驗收管理、質(zhì)檢所需材料檢測的管理、第三方專(zhuān)項評價(jià)管理、檢驗檢測單位管理、工程中安全生產(chǎn)監督檢查工作、工程驗收及檔案移交、督促施工企業(yè)對工程檔案進(jìn)行交檔工作、組織工程竣工驗收并配合辦理竣工驗收備案、配合審計等服務(wù)。確保各種交接資料齊全;缺陷責任期及保修期內,及時(shí)組織相關(guān)單位進(jìn)行修復和維護,確保不影響委托人正常使用。造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)造價(jià)咨詢(xún)具體包括但不限于全過(guò)程造價(jià)管理與控制、成本估算、核查初步設計概算及工程量清單、施工造價(jià)控制、配合工程財務(wù)決算等。1、根據投資規劃指標進(jìn)行限額設計管理,對施工現場(chǎng)現階段主要設備材料選擇進(jìn)行經(jīng)濟分析;2、施工圖預算審核,要求施工單位編制施工圖預算清單,組織造價(jià)單位對其進(jìn)行審核,并出具審核意見(jiàn);3、組織施工單位、監理單位、造價(jià)咨詢(xún)單位確定現場(chǎng)已完成工程量,并依據圖紙對其進(jìn)行核對,確定已完產(chǎn)值;4、工程款支付管理,審核施工單位報審的過(guò)程計量資料并提出審核意見(jiàn);5、對設計變更、工程變更、工程洽商的造價(jià)控制;6、對項目暫估價(jià)材料、設備的造價(jià)控制;7、費用索賠的造價(jià)控制;8、審核竣工結算,提交竣工結算審核報告,配合審計工作;督促施工單位對造價(jià)資料的歸檔、保管、移交。響應招標文件實(shí)質(zhì)性要求內容。

主要標的數量:1

主要標的單價(jià):1,060,000.00元

合同金額:1,060,000.00元

履約期限、地點(diǎn)等簡(jiǎn)要信息:

采購方式:公開(kāi)招標

七、合同簽訂日期: 2025-05-19

八、合同公告日期:2025-06-19

九、其他補充事宜:

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