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蘄春縣沿江蘄州和管窯水廠(chǎng)及取水設施改擴建工程(一期)監理服務(wù)項目
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采購需求及實(shí)施計劃文件
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采 ? 購? ?人:蘄春縣水利和湖泊局
采購代理機構:******有限公司
二○二五年六月
第一章、項目基本情況
一、項目名稱(chēng)及采購編號、政府采購計劃備案號
(一)采購編號:HBJX******
(二)項目名稱(chēng):蘄春縣沿江蘄州和管窯水廠(chǎng)及取水設施改擴建工程(一期)監理服務(wù)項目
(三)政府采購計劃備案號:421126-2025-00961
二、項目?jì)热?/span>
(一)項目基本情況:
蘄春縣沿江蘄州和管窯水廠(chǎng)及取水設施改擴建工程(一期)監理服務(wù)項目,具體內容詳見(jiàn)第三章采購需求。
(二)項目總預算:81.38萬(wàn)元,最高限價(jià):81萬(wàn)元。
(三)合同履行期限:本項目建設總工期為365日歷天,自工程下達正式開(kāi)工令至工程全部竣工驗收合格,具體開(kāi)工日期以項目實(shí)際情況和招標人要求為準,服務(wù)期限自合同簽訂之日起至該項目竣工驗收,并配合項目結算單位完成結算審計工作。
三、征求意見(jiàn)截止日期
從2025年7月1日至2025年7月3日
四、征求意見(jiàn)的提交方式
對采購需求提出相關(guān)意見(jiàn)(應說(shuō)******有限公司(蘄春縣赤東鎮錦上城小區二期B-201),或將反饋意見(jiàn)的蓋章掃描件和電子文檔(word版本)發(fā)送至指定的電子郵箱(******),郵件主題注明“(公司名稱(chēng))關(guān)于(項目名稱(chēng))采購需求反饋意見(jiàn)”,郵件內容應包括供應商名稱(chēng)、供應商聯(lián)系人姓名、聯(lián)系方式等內容。
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五、本項目采購人或采購代理機構的情況
1、采購人信息
名???稱(chēng): 蘄春縣水利和湖泊局
地???址:蘄春縣蘄春大道396號
聯(lián)系方式:******
2、采購代理機構信息
名???******有限公司
地???址:蘄春縣赤東鎮錦上城小區二期B-201
聯(lián)系方式:******
3、項目聯(lián)系方式
項目聯(lián)系人:江女士
電???話(huà):******
第二章 供應商的資格要求
1、滿(mǎn)足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規定,即:
(1)具有獨立承擔民事責任的能力;
(2)具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財務(wù)會(huì )計制度;
(3)具有履行合同所必需的設備和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力;
(4)有依法繳納稅收和社會(huì )保障資金的良好記錄;
(5)參加政府采購活動(dòng)前三年內,在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有重大違法記錄;
(6)法律、行政法規規定的其他條件。
2、單位負責人為同一人或者存在直接控股、管理關(guān)系的不同投標人,不得參加本項目同一合同項下的政府采購活動(dòng)。
3、為本采購項目提供整體設計、規范編制或者項目管理、監理、檢測等服務(wù)的,不得再參加本項目的其他招標采購活動(dòng)。
4、未被列入失信被執行人、重大稅收違法失信主體,未被列入政府采購嚴重違法失信行為記錄名單。
5、落實(shí)政府采購政策需滿(mǎn)足的資格要求:本項目為專(zhuān)門(mén)面向中小微企業(yè)的項目,供應商應按要求提供《中小企業(yè)聲明函》,填寫(xiě)詳實(shí)的數據資料。否則作無(wú)效投標處理。
6、本項目的特定資格要求:
(1)供應商須具備獨立法人資格,有效的營(yíng)業(yè)執照;
(2)供應商必須具有水利部頒發(fā)的水利工程施工監理乙級及以上資質(zhì);
(3)擬派總監理工程師須具備水利工程注冊監理工程師執業(yè)證書(shū),并提供2025年任意三個(gè)月社保證明(退休人員提供退休證、身份證、返聘合同)。
(4)本項目不接受聯(lián)合體投標。
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第三章????? 采購需求
一、采購標的
名稱(chēng) | 數量 | 單位 | 類(lèi)別 | 所屬行業(yè) | |
1 | 蘄春縣沿江蘄州和管窯水廠(chǎng)及取水設施 改擴建工程(一期)監理服務(wù)項目 | 1 | 項 | 服務(wù) | 其他未列明行業(yè) |
二、監理要求
1. 監理范圍
施工圖紙、工程量清單、招標文件、答疑紀要、相關(guān)工程變更及技術(shù)條件范圍內全部工程以及竣工后缺陷修復工程監理工作。
2. 監理工作目標
2.1 施工質(zhì)量控制目標:達到委托人要求及監理規范標準。
2.2 施工進(jìn)度控制目標:控制工期不超過(guò)施工合同要求的工期。
2.3 投資控制目標:對變更的實(shí)施情況進(jìn)行記錄,對工程量進(jìn)行簽認。工程竣工結算控制在批準的設計概算內,不能發(fā)生工程款超付及因監理人原因產(chǎn)生的索賠。
2.4 安全文明施工控制目標:確保安全施工,無(wú)重大安全責任事故,創(chuàng )建安全文明施工標準化工地。
2.5 合同管理目標:完成本項目的合同跟蹤管理及協(xié)助招標人的相關(guān)索賠事宜。
2.6 信息管理目標:提供齊全的各類(lèi)項目管理報表和簽單,督促施工單位整理好工程技術(shù)資料歸檔。
2.7 建筑節能目標:嚴格按照國家規定,對建筑節能和環(huán)保的要求監督工程實(shí)施,并確保建筑節能專(zhuān)項驗收合格。
2.8 環(huán)境控制目標:遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規定,采取措施控制施工現場(chǎng)的各種揚塵、廢氣、廢水、固定廢棄物以及噪聲等,使施工對環(huán)境的影響控制在規定范圍內。
2.9 廉政建設目標:與招標單位簽訂“廉潔自律承諾書(shū)”,工程實(shí)施過(guò)程中不得發(fā)生任何違反廉政的問(wèn)題。
3. 監理服務(wù)內容
3.1 本工程施工監理服務(wù)內容包括:按照《建設工程監理規范》及相關(guān)規范的要求,對項目的投資控制、工程質(zhì)量和建設工期采用科學(xué)有效的方法和手段進(jìn)行控制、管理,協(xié)調相關(guān)單位之間的關(guān)系,向委托人提交完整的監理檔案資料,參與工程的交工和竣工驗收。
3.2 本工程的監理服務(wù)期從簽訂合同之日開(kāi)始至工程通過(guò)竣工驗收交付使用為止,但在工程質(zhì)量保修期內,監理單位應承擔相應的義務(wù)和責任。
3.3 監理單位必須嚴格按照國家、省有關(guān)建設監理規定進(jìn)行監理,完成監理規范要求的工作內容。
3.4 組織設計交底及圖紙會(huì )審,審核施工組織方案、專(zhuān)項施工方案(包括大型構件吊裝、支模架、交通組織等);
3.5 審核分包單位資質(zhì),專(zhuān)項管理人員及特殊作業(yè)人員的資格證、上崗證;
3.6 復核施工放線(xiàn)測量成果;
3.7 編制平行檢測實(shí)施細則、現場(chǎng)安全文明施工監理專(zhuān)項方案;
3.8 編制、檢查施工進(jìn)度計劃,并在實(shí)施過(guò)程中檢查、督促施工單位嚴格執行合同和施工規范、工程技術(shù)標準;
3.9 審查采購清單,檢查工程使用材料、構件、設備的規格、質(zhì)量和數量,并按照規定比例做好平行檢測工作;
3.10 做好施工單位大型外構件生產(chǎn)的現場(chǎng)監理工作;
3.11 質(zhì)量控制
3.11.1 熟悉施工圖,參加設計交底會(huì )議,提出相關(guān)建議或意見(jiàn);
3.11.2 協(xié)助招標人審核施工圖的設計和概(預)算,參與主持組織圖紙會(huì )審,做好記錄,寫(xiě)出會(huì )審紀要;
3.11.3 參與招標人與承包商簽訂施工承包合同,審核施工進(jìn)度計劃,并在實(shí)施過(guò)程中檢查、督促承包商嚴格按合同和施工規范、工程技術(shù)標準、設計要求進(jìn)行施工,監督承包商現場(chǎng)施工管理;
3.11.4 審查和批準施工組織設計,核實(shí)并簽發(fā)施工必須遵循的設計要求、采用的技術(shù)標準、技術(shù)規程規范等質(zhì)量文件;
3.11.5 檢查施工許可等手續的辦理情況,向委托人提交檢查報告;
3.11.6 審查工程開(kāi)工條件,檢查施工前的各項準備工作;
3.11.7 復核和審查施工單位、分包單位以及材料、設備、構配件等供應單位的資格及發(fā)包手續、備案情況等;嚴格監控工程材料、構配件和設備的數量、質(zhì)量,按委托人的授權要求管理甲供的材料。
3.11.8 審批工程項目單位工程、分部分項工程和檢驗批的劃分,并依據監理規劃分析、調整和確定質(zhì)量控制重點(diǎn)、質(zhì)量控制工作流程和監理措施,制定質(zhì)量控制的各項實(shí)施細則、規定及其它管理制度;
3.11.9 檢查督促承包人建立健全適合于本工程的質(zhì)量管理體系,并能切實(shí)發(fā)揮作用,督促承包人進(jìn)行全面質(zhì)量管理工作;
3.11.10 協(xié)助委托人移交與項目施工有關(guān)的測量控制網(wǎng)點(diǎn);審查承包人提交的測量實(shí)施報告,并依據監理規范要求檢查和復核有關(guān)測量成果;
3.11.11 審查承包人自建的試驗室或委托試驗的試驗室;審查批準承包人按合同規定進(jìn)行的材料、工藝試驗及確定各項施工參數的試驗;
3.11.12 審查進(jìn)場(chǎng)工程材料的質(zhì)量證明文件及施工承包人按有關(guān)規定進(jìn)行的試驗檢測結果。必要時(shí),監理人可按合同約定進(jìn)行一定數量的抽樣檢測試驗;
3.11.13 施工質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程的監督管理,在加強現場(chǎng)管理工作的前提下對重要部位、隱蔽工程和關(guān)鍵工序應采取旁站監理;對施工質(zhì)量情況及時(shí)做好記錄和統計工作,對發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題的施工現場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行拍照或錄相;
3.11.14 組織或參與質(zhì)量事故的調查,審批事故處理方案,并監督質(zhì)量事故的處理;
3.11.15 組織并主持定期或不定期的質(zhì)量檢查會(huì )和分析會(huì ),分析、通報施工質(zhì)量情況,協(xié)調有關(guān)單位間的施工活動(dòng)以消除影響質(zhì)量的各種外部干擾因素;
3.11.16 對工程項目的檢驗批、分部分項工程、單位工程等及時(shí)進(jìn)行施工質(zhì)量驗收和質(zhì)量評定工作;
3.11.17 審查竣工資料,協(xié)助委托人組織竣工預驗收;
3.11.18 參與委托人組織的竣工驗收,提交質(zhì)量評估報告;
3.12 進(jìn)度控制
3.12.1 熟悉招標文件和合同文件中有關(guān)進(jìn)度的條款;
3.12.2 審核、分析各投標單位的進(jìn)度計劃;
3.12.3 審核施工總進(jìn)度計劃,并在項目施工過(guò)程中控制其執行,必要時(shí),及時(shí)調整施工總進(jìn)度;
3.12.4 審核項目施工各階段、年、季、月度的進(jìn)度計劃,并控制其執行,必要時(shí)作調整建議;
3.12.5 在項目實(shí)施過(guò)程中,必要時(shí)采用用計算機進(jìn)行進(jìn)度計劃值與實(shí)際值的比較,每月、季、年提交各種進(jìn)度控制報告。
3.13 費用控制
3.13.1 對工程實(shí)際進(jìn)度情況作好完善的記錄和必要的簽證;
3.13.2 對工程的修改、變更以及返工等情況作好完善的記錄和必要的簽證;
3.13.3 對與工程有關(guān)的措施等作好完善的記錄和必要的簽證;
3.13.4 利用專(zhuān)業(yè)投資控制軟件每月進(jìn)行投資計劃值與實(shí)際值的比較,并提供各種報表;
3.13.5 協(xié)助工程付款審核;
3.13.6 協(xié)助審核其它付款申請單;
3.13.7 協(xié)助審核及處理各項施工索賠中與資金有關(guān)的事宜。
3.14 安全文明生產(chǎn)監督管理
3.14.1 審核施工安全專(zhuān)項方案、督促施工單位落實(shí)安全保證體系;
3.14.2 督促施工單位履行施工安全、文明保障義務(wù);
3.14.3 組織工地安全檢查;
3.14.4 協(xié)助制訂項目委托人方的應急措施;
3.14.5 協(xié)助處理安全事故;
3.14.6 督促施工單位組織工地衛生及文明施工檢查;
3.14.7 督促施工單位協(xié)調處理工地的各種糾紛;
3.14.8 督促施工單位組織落實(shí)工地的保衛及產(chǎn)品保護工作。
3.15 合同管理
3.15.1 協(xié)助委托方處理有關(guān)索賠事宜,并處理合同糾紛;
3.15.2 進(jìn)行各類(lèi)合同的跟蹤管理并定期提供合同管理的各種報告。
3.16 信息管理
3.16.1 進(jìn)行各種工程信息的收集、整理、存檔;
3.16.2 定期提供各類(lèi)工程項目管理報表;
3.16.3 建立工地例會(huì )制度,并做好會(huì )議記錄;
3.16.4 督促各施工單位整理工程技術(shù)資料。
4. 保修階段監理
協(xié)助委托人、物業(yè)管理部檢查回訪(fǎng)工程質(zhì)量,及時(shí)處理客戶(hù)投訴,參與工程質(zhì)量事故(缺陷)的鑒定,督促施工單位及時(shí)維修。
4.1 工程進(jìn)入保修階段,監理公司編寫(xiě)保修階段的監理細則,安排足夠的監理人員進(jìn)行定期質(zhì)量回訪(fǎng),主動(dòng)找出工程質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量存在的問(wèn)題,及時(shí)安排施工單位進(jìn)行處理。
4.2 工程質(zhì)量缺陷:監理公司應主動(dòng)配合發(fā)包人組織設計、承包人和有關(guān)各方對工程質(zhì)量缺陷的原因、責任進(jìn)行調查和確認,并協(xié)助處理至客戶(hù)滿(mǎn)意。
4.3 接到投訴后,監理工程師應會(huì )同承包人及時(shí)到達現場(chǎng),認真分析投訴產(chǎn)生的原因,確定質(zhì)量缺陷的責任,提出缺陷的解決方案,經(jīng)委托人審批后實(shí)施,一般整改期限不超過(guò)七天,特殊的經(jīng)委托人同意后制定整改計劃,按計劃實(shí)施。
4.4 保修期內發(fā)生質(zhì)量缺陷,監理工程師應將引起工程保修延長(cháng)的事件及延長(cháng)時(shí)間書(shū)面通知委托人和承包人,在工程保修期內發(fā)生質(zhì)量缺陷或損害,致使工程不能使用,則工程保修期應延長(cháng)。
4.5 項目總監理工程師應在保修期結束之后及時(shí)簽發(fā)解除保修期質(zhì)量責任書(shū)給承包人并抄報委托人。
5. 監理人員要求
5.1 監理組人員的數量和專(zhuān)業(yè)配備應滿(mǎn)足本項目工程施工監理的需要。
5.2 監理組人員應按照工程需要按期進(jìn)場(chǎng)到位開(kāi)展工作。
5.3 中標人投標時(shí)的監理組人員未經(jīng)招標單位書(shū)面批準不得隨意調換,若自行更換或撤離,將按照相關(guān)約定處理。
5.4 中標人投標時(shí)的總監理工程師或總監理工程師代表如有不盡其職或掛靠,招標人有權要求撤換,直至要求終止合同,由此造成的損失由中標人負責賠償。
5.5 在監理服務(wù)期限內,項目監理組人員應保持相對穩定,以保證服務(wù)工作的正常進(jìn)行。中標人可根據工程進(jìn)展和業(yè)務(wù)需要對項目監理機構人員作出合理調整。若更換現場(chǎng)監理人員,應以相當資格與技能的人員替換,并經(jīng)招標人的同意方能實(shí)施。其中,更換總監理工程師須提前 7 日向招標人書(shū)面報告,經(jīng)招標人書(shū)面同意后方可更換,并辦妥相應的變更手續。
5.6 監理實(shí)施過(guò)程特殊要求
監理公司在工作中,除滿(mǎn)足監理公司自身的管理要求外,必須滿(mǎn)足委托人制定的相關(guān)監理工作管理制度的具體要求。監理人的監理質(zhì)量標準必須符合委托人的相關(guān)工程質(zhì)量標準及細則。
6. 對監理程序及技術(shù)的基本要求
6.1 監理單位在監理過(guò)程中須獨立地進(jìn)行檢測、檢驗、試驗工作,即凡施工單位須做的檢測、檢驗、試驗項目,經(jīng)過(guò)監理單位的旁站見(jiàn)證或獨立檢測、檢驗、試驗后,能足以客觀(guān)反映施工單位所做的檢測、檢驗、試驗項目數據及工程質(zhì)量的真實(shí)情況
6.2 中標人在監理過(guò)程中不得使用施工單位的任何儀器、設備,不得使用施工單位的任何技術(shù)資料,不得與施工單位送到同一檢測中心(站)進(jìn)行檢測。施工過(guò)程中的各類(lèi)測量復核、設備安裝等檢測測試工作,均應按國家相關(guān)規定組織實(shí)施,中標人與施工單位的測試數據不得相互套用。
6.3 為保證本工程建設的有序管理,保證本項目及周邊地區綜合管線(xiàn)信息的科學(xué)性、完整性、準確性和現實(shí)性,根據建設部《關(guān)于加強城市地下管線(xiàn)規劃管理的通知》及有關(guān)規定以及有關(guān)法律法規,結合本工程實(shí)際情況,監理單位應對施工全過(guò)程進(jìn)行旁站監督,并督促施工單位在管線(xiàn)埋設后覆土前及時(shí)書(shū)面通知有關(guān)部門(mén)。
6.4 監理資料的提供,應執行國家《建設工程監理規范》,使用的表式在確定監理中標人后,由招標人檔案部門(mén)與中標人具體交底明確。
6.5 中標人提供的資料應符合《建設工程監理規范》之規定,同時(shí)需滿(mǎn)足招標人的《檔案管理和歸檔要求》的規定。
7. 對監理工作的管理要求
7.1 如因監理單位過(guò)失而造成招標人的經(jīng)濟損失,應當向招標人進(jìn)行賠償。
7.2 如監理單位對施工單位上報的已完工作量未能準確復核,并簽署了與實(shí)際不符的工作量的工程進(jìn)度付款憑證,招標人將追究其責任,對由此造成的損失應當向招標人進(jìn)行賠償。
7.3 監理單位必須按照約定及時(shí)足額發(fā)放監理員的工資,如委托人發(fā)現監理公司有流動(dòng)資金不足、拖欠員工工資等現象,委托人有權先支付監理公司資金,保證監理工作的正常進(jìn)行,支付的費用在應付監理費用中扣除,并視情節要求監理公司支付扣款費用 20%的違約金。
7.4 監理公司每月支付監理部人員的工資表應報委托人備案。
7.5 對監理部所配物資不能滿(mǎn)足監理辦公需要,監理公司又不能及時(shí)解決,已影響監理工作正常進(jìn)行時(shí),委托人有權進(jìn)行配給,所需費用從應付監理費中扣除。
7.6 如因項目進(jìn)展需要,招標人提出增加管理人員時(shí),監理方必須保證及時(shí)補充符合要求的監理人員。
7.7 監理公司應正確處理與委托人、乙方的關(guān)系,監理公司應理解、落實(shí)監理委托人工程管理的延伸。
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第四章 反饋意見(jiàn)書(shū)格式
(公司名稱(chēng))關(guān)于(項目名稱(chēng))采購需求反饋意見(jiàn)書(shū)
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意向參與單位:____________________________________________
聯(lián)系人:__________________職務(wù):????????????????????????? ?
聯(lián)系電話(huà):__________________電子郵箱:____________________
地址:??????????????????????????????????????????????????? ?
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蘄春縣水利和湖泊局或******有限公司:
關(guān)于____________________政府采購項目,我公司提出以下意見(jiàn)和建議:
- 采購需求文件中“………………………”
修改理由:
依據:
意見(jiàn)和建議:
- 采購需求文件中“………………………”
修改理由:
依據:
意見(jiàn)和建議:
- ………………………
備注:請意向供應商將意見(jiàn)的書(shū)面材料及電子文檔,在遞交反饋意見(jiàn)材料截止時(shí)間之前, 遞交蘄春縣水利和湖泊局或******有限公司。
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