(1)驗收主體:甲方為項目的驗收主體
驗收組織方式:自行組織
是否邀請本項目的其他供應商:否
是否邀請專(zhuān)家:否
是否邀請服務(wù)對象:否
是否邀請第三方檢測機構:否
驗收組織的其他事項:******辦公室考核標準,甲方每季度對乙方進(jìn)行考核(總分為100分),考核總分≥95分,全額付款;90分≤考核總分<95分,按400元/分進(jìn)行扣款計算;80分≤考核總分<90分,按600元/分進(jìn)行扣款計算,在每季度服務(wù)費用中扣除。如甲方對乙方季度考核低于80分,屬于其服務(wù)質(zhì)量嚴重不合格,扣除當季度10%服務(wù)費用,累計兩個(gè)季度驗收不合格的,甲方可終止合同。
2.一年至少進(jìn)行兩次服務(wù)項目的滿(mǎn)意度測評,如滿(mǎn)意度低于80%則扣除當季度10%費用。
3.項目服務(wù)期內出現瀆職現象,視嚴重情況酌情扣除費用。
(2)履約驗收時(shí)間:供應商提出驗收申請之日起7日內組織驗收
(3)履約驗收方式:分期/分項驗收
(4)履約驗收程序: 按照長(cháng)沙市政府采購履約驗收規定的程序。
(5)履約驗收的內容:
技術(shù)履約驗收內容:/
服務(wù)履約驗收內容: 1.驗收方式:本項目采取分期驗收。在合同簽訂后根據項目考核實(shí)施細則(詳見(jiàn)附件:《物業(yè)管理服務(wù)工作考核暫行辦法》)由甲方完成驗收。
2.驗收程序:甲方派工作人員對乙方提供的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行不定期檢查,對未按合同落實(shí)服務(wù)質(zhì)量的事項,填寫(xiě)《物業(yè)服務(wù)質(zhì)量考核表》(附件)交乙方負責人簽收,并對整改結果進(jìn)行監督。
3.出具項目驗收書(shū):驗收小組在次季度對上季度物業(yè)服務(wù)進(jìn)行考核,對未按要求落實(shí)整改項進(jìn)行扣分并填寫(xiě)《物業(yè)管理服務(wù)采購工作考核匯總表》和出具個(gè)人驗收意見(jiàn)、項目驗收書(shū),待乙方和甲方確認后,經(jīng)甲方審核通過(guò),按《物業(yè)管理服務(wù)采購工作考核暫行辦法》約定扣分值,計算減付上季度物業(yè)服務(wù)費總額。甲方收到乙方支付費用申請后,按甲方程序辦理支付手續。
4.驗收資料歸檔:每季度驗收完成后,甲方應當將驗收小組成員名單、驗收過(guò)程資料、驗收原始記錄、驗收結果等資料作為采購項目檔案妥善保管、不得偽造、變造、隱匿或者違規銷(xiāo)毀,驗收資料保存期與采購項目采購檔案保存期一致,為采購結束之日起至少15年。
5.驗收不合格:驗收小組需要出具書(shū)面整改意見(jiàn),乙方整改后3日內重新申請驗收。
6.驗收內容:根據項目采購需求內容、標準及要求結合物業(yè)管理服務(wù)工作考核暫行辦法進(jìn)行驗收。
7.驗收要求:按照《物業(yè)管理服務(wù)工作考核暫行辦法》執行。
商務(wù)履約驗收內容:《物業(yè)服務(wù)質(zhì)量考核表》
時(shí)間:年月日
考核內容 | 考核分數 | 考 核 情 況 |
環(huán)境衛生(25 分) | | |
綠化管理(10 分) | | |
公共設施及樓棟管理(10 分) | | |
安全保衛(25 分) | | |
維護維修(10 分) | | |
工作質(zhì)量及時(shí)效(10 分) | | |
員工風(fēng)貌 (5 分) | | |
其他 (5 分) | | |
總分 | | |
1.本考核辦法按季度考核,不定期抽檢。一年至少進(jìn)行兩次服務(wù)項目的滿(mǎn)意度 測評。
(6)履約驗收標準:
《物業(yè)管理服務(wù)工作考核暫行辦法》
標準內容 | 分值 | 評分標準 | 得分 |
一、環(huán)境衛生 | 25 | | |
1、樓內衛生 | 10 | | |
1)門(mén)窗玻璃每月擦拭一次,下層隨時(shí)擦抹,明亮,無(wú)印 跡、無(wú)亂貼、亂畫(huà)現象。 | 2 | 每發(fā)現一處不符合要求的扣 0.2 分。 | |
2)樓內附屬設施,保持干凈,無(wú)垃圾、灰塵、污垢、痰 跡、擺放整齊。 | 2 | 每發(fā)現一處不符合要求的扣 0.2 分,設施擺放不整 扣 0.1 分。 | |
3)衛生間、洗手間每日清潔干凈,無(wú)灰塵、灰網(wǎng)、亂貼 亂畫(huà),地面每日清潔,無(wú)垃圾、積水、衛生潔具無(wú)銹、無(wú) 異味。 | 2 | 每發(fā)現一處不符合扣 0.2 分,不按規定清掃扣0.2 分 | |
4)垃圾日產(chǎn)日銷(xiāo),垃圾桶(箱)每日擦洗傾倒,無(wú)異味、 無(wú)外溢。 | 2 | 符合得滿(mǎn)分,每發(fā)現一處不符合扣0.2 分 | |
5)公共部位要做到無(wú)蠅、無(wú)鼠、無(wú)蟑螂、無(wú)衛生死角。 | 2 | 符合得滿(mǎn)分,每發(fā)現一處不符合扣 0.2 分 | |
2、中心衛生 | 10 | | |
1)庭院衛生清潔干凈,隨時(shí)打掃,無(wú)垃圾、紙屑、塑料 袋等雜物。無(wú)地面垃圾、紙屑、煙頭、落葉、香口膠,巡 回清檢。 | 4 | 符合得滿(mǎn)分,不隨時(shí)跟蹤清掃扣 0.3 分。發(fā)現有一 處不符合扣 0.3 分。 | |
2)庭院內垃圾桶(箱)擺放整齊、外表干凈,定期擦拭, 每日傾倒一次,無(wú)異味、無(wú)外溢,果皮箱、垃圾箱內垃圾 及時(shí)傾倒,保證果皮箱、垃圾箱無(wú)溢出 | 2 | 符合得滿(mǎn)分,每發(fā)現一處不符扣 0.2 分 | |
3)中心圍墻、圍欄。大門(mén)、宣傳欄框、廣告牌,整潔干凈, 無(wú)灰塵,無(wú)亂貼亂畫(huà)現象。 無(wú)隨意懸掛或張貼廣告、標語(yǔ)。 | 2 | 每發(fā)現一處不符合扣 0.2 分 | |
4)中心衛生整體印象和效果 | 2 | 符合滿(mǎn)分,一般 1.5 分,差扣2 分 | |
3 會(huì )議室衛生 | 5 | | |
1)地面清潔、無(wú)雜物、痰跡、煙頭。 2)會(huì )議室椅、柜、桌設施擦拭干凈,物品擺放有序。 3)門(mén)、窗、玻璃、燈具干凈明亮。 4)無(wú)灰塵、灰網(wǎng)、無(wú)蠅、無(wú)鼠、空氣清新。 | 5 | 符合得滿(mǎn)分,每發(fā)現一處不符合要求扣 0.3 分 | |
二、綠化管理 | 10 | | |
1、綠化服務(wù)專(zhuān)業(yè)、制度標準健全。 | 2 | 符合得滿(mǎn)分,基本符合得 1.5 分,不符合 0 分 | |
2、綠地無(wú)破損、踐踏、占用現象,無(wú)紙屑、煙頭、石塊 等雜物, | 2 | 符合得滿(mǎn)分,每發(fā)現一處不符扣 0.2 分 | |
3、花草樹(shù)木長(cháng)勢較好,定期實(shí)肥澆水、修剪,整齊美觀(guān), 無(wú)病蟲(chóng)害、無(wú)折枝現象。 |  | 3 | 符合得滿(mǎn)分,基本符合得 2.5 分,發(fā)現一處不符合 扣 0.2 分 | |
4、保持原有綠化覆蓋面積,綠化整體效果印象。 | 3 | 符合得滿(mǎn)分,一般得 2.5 分,差扣 1.5 分 | |
三、公共設施與樓棟管理 | 10 | | |
1、樓宇頂層屋面每年春秋季節,要清理檢修,做到無(wú)破 損、無(wú)雜物、排水順暢。 | 1 | 樓宇頂層屋面,清理不及時(shí),有雜物一次扣 0.3 分, 排水不暢一處扣 0.5 分。 | |
2、室外宣傳牌、廣告牌、路燈等保持整潔統一美觀(guān),無(wú) 安全隱患或破損。 | 1 | 室外不按規定設置發(fā)現一處不安全扣 0.2 分,不整 潔扣 0.2 分。 | |
3、道路、樓宇、庭院等公共照明完好率達 85%以上。 | 1 | 檢查發(fā)現完好率達不到 80%扣0.5 分,達到要求得 滿(mǎn)分。 | |
******辦公室桌椅、窗簾、燈扇等無(wú)破損、松動(dòng)搖擺現象, 保持干凈。(如有以上情況及時(shí)修理) | 2 | 符合得滿(mǎn)分,每發(fā)現一處不符合扣 0.1 分 | |
5、道路保持暢通、交通標志齊全規范,護欄、小品 、圍 墻等設施保持完好,定期檢查有記錄。 | 1 | 符合得滿(mǎn)分,每發(fā)現一處不符合扣 0.1 分,無(wú)記錄 扣 0.2 分。 | |
6、車(chē)輛按規定位置停放整齊,有明顯停放車(chē)輛標志,樓 內無(wú)存放機動(dòng)車(chē)、自行車(chē)。 | 1 | 符合得滿(mǎn)分,每發(fā)現一處不符合扣 0.1 分 | |
7、外來(lái)人員進(jìn)出中心有出入登記,并保持樓內肅靜。 | 1 | 符合得滿(mǎn)分,一般扣 0.2 分,差 0.5 分 | |
8、整體管理印象和效果。 | 2 | 好得 2 分,一般 1.5 分,差 1 分 | |
四、安全保衛 | 25 | | |
1、做好日常值班巡查工作,保證中******辦公室工作。 | 8 | 完成任務(wù)好得滿(mǎn)分,出現差錯視情況扣分,無(wú)值班 記錄扣 0.5 分 | |
2、及時(shí)掌握中心安?;厩闆r,檢查及夜班巡查急時(shí)到 位,無(wú)安全責任事故,辦職工反映好。 | 6 | 符合得滿(mǎn)分,發(fā)現一處不符扣 0.5 分,發(fā)生責任事 故扣 2 分。 | |
3、負責 110 聯(lián)動(dòng)報警系統的相關(guān)工作 | 6 | 無(wú)問(wèn)題得滿(mǎn)分,每發(fā)現一次差錯扣 0.5 分 | |
******辦公室督促檢查反饋意見(jiàn) | 5 | ******辦公室的檢查標準。 | |
五、維護維修 | 10 | | |
1、建立維修服務(wù)承諾制,接到維修要求,15 分鐘內到達 現場(chǎng),并及時(shí)處理,維修合格率達 80%,并有維修驗收單 和記錄。 | 3 | 無(wú)維修承諾制扣 0.1 分,有維修任務(wù) 15 分鐘(從 接單起)不到現場(chǎng)處置扣 0.5 分,無(wú)維修驗收單和 記錄扣 0.2 分 | |
2、按程序領(lǐng)用維修材料及工具,服務(wù)規范,手續齊全。 | 2 | 符合要求得滿(mǎn)分,不符合的一項扣 0.1 分,每發(fā)現 一次浪費現象扣 1 分。 | |
3、總體管理印象和效果。 | 5 | | |
七、工作質(zhì)量及時(shí)效 | 10 | | |
******辦公室保持高度一致, 有主人翁精神。 | 6 | 符合得滿(mǎn)分,不符合一次扣 1 分。 | |
******辦公室安排的臨時(shí)性工作反應迅速,完成任務(wù)快、 質(zhì)量高。 | 4 | 符合得滿(mǎn)分,不符合一次扣 1 分。 | |
八、員工風(fēng)貌 | 5 | | |
1、按要求統一著(zhù)裝,工作狀態(tài)好。 | 2 | 每發(fā)現一處不符合扣 0.2 分 | |
2、不與服務(wù)對象發(fā)生口角、打架等不文明的行為。 | 3 | 每發(fā)現一次打架扣 1 分,口角扣 0.5 分。 | |
九、其他 | 5 | | |
綜合印象評分。 | 5 | 綜合印象好得滿(mǎn)分,不好視情況酌情扣分。 | |
1、本考核辦法按季度考核,不定期抽檢。
2、采購人每季度對中標人進(jìn)行考核(總分為 100 分),考核總分≥95 分,全額付款;90 分≤考核總分<95分,按 400 元/分進(jìn)行扣款計算;80 分≤考核總分<90 分,按 600 元/分進(jìn)行扣款計算,在每季度服務(wù)費用中扣除。如采購人對中標人季度考核低于 80 分,屬于其服務(wù)質(zhì)量嚴重不合格,扣除當季度 10%服務(wù)費用,累計兩個(gè)季度驗收不合格的,采購人可終止合同。
(7)履約驗收的其他事項:
1.乙方必須根據甲方服務(wù)內容及要求并承擔相應責任。累計兩個(gè)季度項目驗收不合格的,甲方可終止合同,由此帶來(lái)的一切損失由乙方承擔。
2.因乙方管理責任,給甲方造成負面影響且未造成經(jīng)濟損失的,從當季度應支付的物業(yè)服務(wù)費中按5000元/次減付物業(yè)服務(wù)費;未經(jīng)甲方批準,乙方服務(wù)人員擅自放行甲方委托管理的公用設備及配件、器材等外出的,從當季度應支付的物業(yè)服務(wù)費中按8000元/次減付物業(yè)費;造成設備設施不能正常運轉或影響正常秩序的,從當季度應支付的物業(yè)服務(wù)費中按10000元/次減付物業(yè)費;造成重大負面影響和經(jīng)濟損失的,除按實(shí)賠償外,從當季度應支付的物業(yè)服務(wù)費中按20000元/次扣除物業(yè)服務(wù)費,并且甲方有權提前終止后續《物業(yè)服務(wù)合同》的履行。如甲方對乙方季度考核低于80分,屬于其服務(wù)質(zhì)量嚴重不達標,扣除當季度10%服務(wù)費用。
1.甲方有權對合同規定范圍內乙方的服務(wù)行為進(jìn)行監督和檢查,擁有監管權。有權定期核對乙方提供服務(wù)所配備的人員數量。對甲方認為不合理的部分甲方有權要求返工并整改直至合格,有關(guān)返工、再行驗收,以及給甲方造成的損失等費用由項目乙方承擔。累計兩個(gè)季度驗收不合格的,甲方可終止合同,由此帶來(lái)的一切損失由乙方承擔。
2.根據本合同規定,按時(shí)向乙方支付應付服務(wù)費用。
3.國家法律、法規所規定由甲方承擔的其它責任。
4.對乙方服務(wù)內容按照《物業(yè)管理服務(wù)工作考核暫行辦法》進(jìn)行驗收。
5.甲方按照合同約定辦理支付手續。
1.根據本合同的約定向甲方收取相關(guān)服務(wù)費用。
2.接受項目行業(yè)管理部門(mén)及政府有關(guān)部門(mén)的指導,接受甲方的監督。
3.國家法律、法規所規定由乙方承擔的其它責任。
4.嚴格按照投標響應文件履行合同義務(wù);服務(wù)質(zhì)量必須符合驗收要求。
5.按照甲方提出的書(shū)面整改意見(jiàn)及時(shí)整改,整改后3日內申請重新驗收。
6.乙方對驗收結果存在異議,應以書(shū)面形式向甲方提出質(zhì)疑。甲方對質(zhì)疑內容及時(shí)作出答復。
1.在合同有效期內,任何一方因不可抗事件導致不能履行合同,則合同履行期可延長(cháng),其延長(cháng)期與不可抗影響期相同。
2.受阻一方應在不可抗事件發(fā)生后盡快用電話(huà)通知對方并于事故發(fā)生后天內將有關(guān)部門(mén)出具的證明文件等用特快專(zhuān)遞或掛號信寄給對方審閱確認。
3.不可抗事件延續天以上,雙方應通過(guò)友好協(xié)商,確定是否繼續履行合同
4.遇不可抗力事件時(shí),經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,按協(xié)商內容執行。