******有限公司采購管理辦法》等要求，現對******醫院醫養結合服務(wù)能力建設EPC項目人防門(mén)采購安裝招標進(jìn)行公開(kāi)詢(xún)價(jià)，歡迎具備條件的投標人參加投標。

一、工程項目概況

1、項目名稱(chēng)及采購內容：******醫院醫養結合服務(wù)能力建設EPC項目人防門(mén)采購安裝招標

2、項目編號：ACEG-******4001

3、項目地點(diǎn)：******醫院醫養結合服務(wù)能力建設EPC項目，總建筑面積約 1.6 萬(wàn)平方米，地上建筑面積約 1.2 萬(wàn)平方米，地下建筑面積約 0.4 萬(wàn)平方米。

二、報價(jià)單位資格要求

投標人應同時(shí)具備下列條件，在評標階段的資格審查中必須全部滿(mǎn)足，且不受報名通過(guò)與否影響：

1、法人資格要求：獨立法人、有效營(yíng)業(yè)執照、基本戶(hù)證明文件。 2、資質(zhì)、證書(shū)類(lèi)要求：具備人民防空工程防護設備定點(diǎn)生產(chǎn)和安裝企業(yè)資格認定書(shū)及有效期內安全生產(chǎn)許可證。

3、類(lèi)似業(yè)績(jì)要求：投標人近1 年(自 2024年 1 月 1 ************銀行轉賬記錄，具有與本項目相應的履約能力。

4、提供公司在信用中國網(wǎng)站的信用報告，如有不良信用記錄，按無(wú)效標處理。

?5、投標人承諾項目負責人每月在現場(chǎng)不少于25天，項目負責人原則上不得更換，實(shí)施過(guò)程中如確須更換，必須經(jīng)招標人書(shū)面批準。未經(jīng)項目部同意，更換項目負責人，罰款5000元/人/次。

6、項目負責人須提供2024年8月以來(lái)投標單位為其連續繳納的連續三個(gè)月的社會(huì )保險證明，否則按無(wú)效標處理。并需配備安全員（須持有安全員C證），安全員須提供2024年8月以來(lái)投標單位為其連續繳納的連續三個(gè)月的社會(huì )保險證明，人員信息提供在投標文件中，如不提供則作為無(wú)效標處理。

7、特別提醒： 中標通知書(shū)下發(fā)后合同簽訂前，投標人若有下列不良狀況或不良信用記錄的，招標人有權取消投標人的中標資格： （1）在”中國執行信息公開(kāi)網(wǎng)“（************集團黑名單管理系統”中被列入黑名單的。 8、請投標人仔細閱讀招標文件及合同所有條款，因投標人未閱讀招標文件或合同條款導致自身報價(jià)虧損的招標人概不負責，投標人若因此拒不簽定合同，視作其放棄中標資格，所有損失由投標人負責，投標人將被招標人拉入“黑名單”。

三、詢(xún)價(jià)文件的獲取及要求

1、凡有意參與投標并符合資格要求者，請于投標截止時(shí)間前自行登陸安徽建工電子化招采平臺，找到對應項目，下載詢(xún)價(jià)采購文件，并在網(wǎng)上進(jìn)行報名、報價(jià)（詢(xún)價(jià)表須蓋章上傳）（網(wǎng)址：cg.aceg.com.cn），投標人對清晰度負責，關(guān)鍵字跡模糊不清無(wú)法辨認的按廢標處理。

2、控制價(jià)：180163.92元（稅率為9%），報價(jià)超過(guò)控制價(jià)為無(wú)效報價(jià)。若投標人投標稅率不同，造成投標價(jià)不能公正科學(xué)評審時(shí)，招標人有權將所有投標人投標報價(jià)折算成稅前價(jià)，并將稅前價(jià)作為評標價(jià)。

3、招標文件費用 100 元/份（不退）；

4、計劃工期：410日歷天 ，計劃開(kāi)工時(shí)間2025年6月30日（暫定），以招標人書(shū)面通知之日起算。；

5、投標保證金：本項目投標保證金人民幣叁仟元整（￥：3000.0元），招標項目為多標段，投標人同時(shí)投標兩個(gè)及以上標段時(shí)，投標保證金不需重復繳納。投標人以轉賬方式一次性足額從投標人基本賬戶(hù)轉出，銀行轉賬憑證必須附在投標文件中作為其投標文件的重要組成部分。投標人在“項目投標”模塊，對應具體投標項目的項目流程，點(diǎn)擊“保證金查詢(xún)”按鈕，可查看保證金賬戶(hù)信息和到賬狀態(tài)；投標截止時(shí)間，投標人的投標保證金未能在招采平臺查證到賬的，其投標無(wú)效。

6、附件一表蓋章掃描作為附件上傳至系統內（投標截止時(shí)間之前，否則廢標處理）；附件上傳******銀行轉賬憑證、投標單位資格各項要求（如不上傳按廢標處理）。

??? 7、招標清單數量為估算數量，以實(shí)際數量為準。

8、對于合同子目工程量變更增加的，增加工程量超出一定幅度，需調整原合同單價(jià)，合同單價(jià)調整原則如下（以下單價(jià)均為含稅價(jià)）：（1）變更事項導致合同子目工程量累計增加15%以?xún)然蛟黾映^(guò)15%但變更后合同總額增加不超過(guò)10%時(shí)，執行原合同單價(jià)；（2）變更事項導致合同子目工程量累計增加超過(guò)15%且變更后合同總額增加超過(guò)10%時(shí)，原則上按以下原則調減原合同單價(jià)：①超過(guò)15%~25%之間的合同單價(jià)調整為：P1=P0×（1-1%）②超過(guò)25%~35%之間的合同單價(jià)調整為：P1=P0×（1-2%）③超過(guò)35%~45%之間的合同單價(jià)調整為：P1=P0×（1-3%）④超過(guò)45%~55%之間的合同單價(jià)調整為：P1=P0×（1-4%）以此類(lèi)推。式中：P0-原合同單價(jià)；P1-重新調整后的合同單價(jià)。

9、 1、數額：中標金額3%； 2、提交時(shí)限：中標通知書(shū)下發(fā)后7日內 3、返還時(shí)間：履約保證金在項目竣工驗收合格，且雙方達成一致結算意見(jiàn)后六個(gè)月內無(wú)息退還。

10、其他要求：特別提醒：不同投標人出現使用相同的投標文件制作機器碼進(jìn)行投標等異常情形的，按無(wú)效標處理，視為投標人相互串通投標。

?11、其他事項：/

四、投標截止時(shí)間(開(kāi)標時(shí)間）：2025年6月27日8時(shí)30分。

五、報價(jià)文件遞交：投標人請于2025年6月27日8時(shí)30分前進(jìn)行網(wǎng)上報價(jià)，上傳詢(xún)價(jià)資料（未在電子化招采平臺線(xiàn)上填寫(xiě)報價(jià)，或未上傳蓋章的詢(xún)價(jià)單掃描件的報價(jià)均無(wú)效。投標人集采系統報價(jià)與蓋章詢(xún)價(jià)表報價(jià)必須一致，否則按低價(jià)進(jìn)行評審，請投標人慎重填寫(xiě)）。

六、結算及付款方式：

1******************銀行承兌匯票等金融工具支付時(shí)，由乙方（中標人）自行承擔所有的貼息費用，上述貼息費用或融資成本均包含利息及手續費。在辦理金融工具的過(guò)程中，乙方應當無(wú)條件配合甲方及相關(guān)金融機構，包括但不限于要求乙方在金融機構開(kāi)立賬戶(hù)、注冊賬號等，如因乙方拒不執行相應要求而導致金融工具未能成功辦理，不視為甲方付款違約。付款前需提供等額結算專(zhuān)用發(fā)票。

2、結算及付款方式：1、（1）每月18日之前乙方應向項目部提交當月完成合格工程量的報表一式四份，項目部收到報表后于3日內完成審核確認，若項目部對乙方上報報表有異議，乙方應立即協(xié)助甲方對已完合格工程量進(jìn)行核實(shí)，并重新核報，提交已完成合格工程量的報告的時(shí)間以重新核報的時(shí)間為準，若乙方拒絕協(xié)助項目部相關(guān)人員對已完工程量進(jìn)行核實(shí)或不重新核報，則視為乙方未提交已完工程量報告，每月18日開(kāi)始開(kāi)工程量確認單，23日截止，超過(guò)23日任務(wù)單不再開(kāi)出，隔月開(kāi)的工程量確認單按10%扣除此月工程量。工程量確認單開(kāi)完后，分包單位項目負責人必須在下月的形象進(jìn)度計劃簽字。每月任務(wù)單必須有施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、核算員、施工負責人、技術(shù)負責人、項目經(jīng)理簽字，方可生效。每月工程量確認單必須按形象進(jìn)度執行，經(jīng)檢查驗收后，方可開(kāi)出當月工程量確認單。每月所發(fā)生的質(zhì)量、安全文明施工、進(jìn)度的罰款，必須在當月任務(wù)單中扣除；

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******銀行轉賬、承兌匯票、安信、供應鏈等其中任一或組合方式支付。若付款以承兌匯票、供應鏈等方式支付時(shí)，甲方不承擔任何貼息。(乙方申請支付工程款時(shí)需提供增值稅專(zhuān)用發(fā)票，發(fā)票金額為當期已完工程量?jì)r(jià)款的100%）

②按月結算，在門(mén)框到貨且安裝完畢結算30%；門(mén)扇到貨且安裝完成，經(jīng)甲方驗收合格結算100%；付款按月支付已完結算量的70%，人防竣工驗收合格后支付至85%，項目與工程建設單位決算完成后，付至已完工程價(jià)款的97%，其中3%為工程質(zhì)保金，待質(zhì)量缺陷責任期（2年）滿(mǎn)后1年內無(wú)息付清。乙方在每次申請付款前，應根據雙方結算金額全額開(kāi)具發(fā)票，如不能提供合法、合規的增值稅專(zhuān)用發(fā)票，甲方有權遲延支付應付款項直至乙方開(kāi)具合格票據之日且不承擔任何違約責任，且乙方的各項合同義務(wù)仍應按合同約定履行。 保修期內，如乙方服務(wù)跟不上，甲方可另行安排施工單位，費用從保修費中按實(shí)際發(fā)生費用的2倍扣除。

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七、黑名單管理：

7.1******有限公司“黑名單”管理并予以披露，期限自認定之日起暫定3年。

（1）非法以他人名義投標、弄虛作假或者惡意投訴的；

（2）投標人在招標文件規定的投標文件有效期內撤銷(xiāo)或修改其投標文件的；

（3）起訴（仲裁）建工控股或建工控股所屬單位，不愿達成合理的和解或調解協(xié)議的；導致其他單位起訴（仲裁）建工控股或建工控股所屬單位，并造成實(shí)際損失的；要求建工控股或建工控股所屬單位協(xié)助執行或其他行為給建工控股或建工控股所屬單位造成實(shí)際損失的；

（4）在“黑名單”管理處罰期內合作方的法定代表人任其他合作方法定代表人或實(shí)際控制人的；

（5）違反合同約定，情節嚴重的；

（6）其他行為給建工控股或建工控股所屬單位造成損失，且拒不賠償的；

（7）嚴重違反建工控股其他管理規定或建工控股認為需要納入“黑名單”管理的。

7.2******有限公司“黑名單”管理并予以披露，期限自認定之日起暫定5年。

（1）在招投標過(guò)程中相互串通投標的；

（2）以提供虛假業(yè)績(jì)等方式弄虛作假騙取中標的；

（3）違反合同約定，情節嚴重且拒不改正的；

******銀行保函）的；

（5）合作過(guò)程中存在掛靠行為的。

7.3納入“黑名單”管理的投標人，存在以下情形的，自公布之日起終身禁止與其建立合作關(guān)系。

（1）向建工控股或建工控股所屬單位工作人員進(jìn)行商業(yè)賄賂的；

（2）兩次納入“黑名單”管理的，自第二次納入“黑名單”之日起終身禁止與其建立合作關(guān)系。

八、聯(lián)系方式：

1、招標人：******有限公司

地址：? 安徽省合肥市包河區蕪湖路329號? 。

聯(lián)系人：王工，電話(huà)：******。

2、招標部門(mén)：安徽建工三建招標中心。

地址：******辦公室) 。

招標咨詢(xún)聯(lián)系人：董工，電話(huà)：0551-******。

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