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******有限公司采購管理辦法》等要求，現對******學(xué)院內裝飾1#B區玻璃隔斷材料采購進(jìn)行公開(kāi)詢(xún)價(jià)采購，請各投標單位按要求進(jìn)行報價(jià)。同等條件下選擇合理低價(jià)中標 。本報價(jià)表經(jīng)報價(jià)單位蓋章后生效。
一、工程項目概況
項目名稱(chēng)及采購內容：******學(xué)院內裝飾1#B區玻璃隔斷材料采購
招標編號：ACEG-******55001
項目地址：******學(xué)院項目主樓B區及綜合服務(wù)樓精裝修區域范圍內（含地下室）的樓地面（裝飾面）、吊頂、墻面、衛生間輕質(zhì)隔斷、室內裝飾門(mén)以及精裝修區域范圍內的照明燈具、管線(xiàn)、開(kāi)關(guān)插座及衛浴潔具、家具、等，總裝修面積約45731.77㎡。
二、報價(jià)單位資格：
1、參與報價(jià)即視為完全響應本詢(xún)價(jià)采購文件中所有要求。
2、玻璃品牌要求：南玻、耀皮、信義、臺玻。
三、詢(xún)價(jià)文件獲取及要求
1、凡有意參與投標并符合資格要求者，請于投標截止時(shí)間前自行登陸安徽建工電子化招采平臺，找到對應項目，下載詢(xún)價(jià)文件，并在網(wǎng)上進(jìn)行報名、報價(jià)。
2、計劃工期：項目下單后3天內安排人員至現場(chǎng)，15天內安裝完成；
3、招標文件費用??100 ?元******集團電子化招采平臺已注冊并獲得終審通過(guò)（無(wú)需辦理CA鎖）。
4、投標保證金：本項目投標保證金人民幣肆仟元整（￥：4000.0元）。招標項目為多標段，投標人同時(shí)投標兩個(gè)及以上標段時(shí)，投標保證金不需重復繳納。投標人以轉賬方式一次性足額從投標人基本賬戶(hù)轉出。投標人在“項目投標”模塊，對應具體投標項目的項目流程，點(diǎn)擊“保證金查詢(xún)”按鈕，可查看保證金賬戶(hù)信息和到賬狀態(tài)。
5、履約保證金：******銀行保函） 2、提交時(shí)限：中標后15天內 3、返還時(shí)間：待項目完工，并于項目部簽署了雙方竣工結算單后一個(gè)月內退還。
6、招標控制價(jià)（含稅）：235232.30元，稅率：13%(增值稅專(zhuān)用發(fā)票)，報價(jià)超過(guò)控制價(jià)為無(wú)效報價(jià)。若投標人投標稅率不同，造成投標價(jià)不能公正科學(xué)評審時(shí)，招標人有權將所有投標人投標報價(jià)折算成稅前價(jià)，并將稅前價(jià)作為評標價(jià)。
7、報價(jià)包含費用：報價(jià)清單報價(jià)為價(jià)稅分離，報價(jià)中已經(jīng)包括材料生產(chǎn)前準備、生產(chǎn)、裝卸、包裝、安裝，質(zhì)保期服務(wù)、保險以及與有關(guān)的特殊要求等可能產(chǎn)生的所有成本和費用。
8、驗收標準：確保黃山杯，爭創(chuàng )魯班獎、中國建筑裝飾獎；
9、招標清單數量為估算數量，以實(shí)際數量為準。
10、對于合同子目工程量變更增加的，增加工程量超出一定幅度，需調整原合同單價(jià)，合同單價(jià)調整原則如下（以下單價(jià)均為含稅價(jià)）：（1）變更事項導致合同子目工程量累計增加15%以?xún)然蛟黾映^(guò)15%但變更后合同總額增加不超過(guò)10%時(shí)，執行原合同單價(jià)；（2）變更事項導致合同子目工程量累計增加超過(guò)15%且變更后合同總額增加超過(guò)10%時(shí)，原則上按以下原則調減原合同單價(jià)：①超過(guò)15%~25%之間的合同單價(jià)調整為：P1=P0×（1-1%）②超過(guò)25%~35%之間的合同單價(jià)調整為：P1=P0×（1-2%）③超過(guò)35%~45%之間的合同單價(jià)調整為：P1=P0×（1-3%）④超過(guò)45%~55%之間的合同單價(jià)調整為：P1=P0×（1-4%）以此類(lèi)推。式中：P0-原合同單價(jià)；P1-重新調整后的合同單價(jià)。
11、其它要求：不同投標人出現使用相同的投標文件制作機器碼進(jìn)行投標等異常情形的，按無(wú)效標處理，視為投標人“相互串通投標”。
12、其他事項：1、投標人不得存在下列情形之一： （1）處于被責令停產(chǎn)停業(yè)、暫扣或者吊銷(xiāo)執照、暫扣或者吊銷(xiāo)許可證、吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)狀態(tài)； （2）進(jìn)入清算程序，或被宣告破產(chǎn)，或其他喪失履約能力的情形。中標通知書(shū)下發(fā)后合同******集團黑名單管理系統”中被列入黑名單的。。
四、投標截止時(shí)間(開(kāi)標時(shí)間）
投標截止時(shí)間(開(kāi)標時(shí)間）：2025年8月6日8時(shí)30分******集團集采平臺供應商賬號系統（提示：報價(jià)前請提前完成供應商注冊），在線(xiàn)上進(jìn)行報價(jià)；
五、報價(jià)文件遞交
報價(jià)文件遞交：投標人請于2025年8月6日8時(shí)30分前進(jìn)行網(wǎng)上報價(jià)，在電子化招采平臺錄入清單報價(jià)即可，不需要上傳其它資料。
六、結算及付款方式
付款類(lèi)型：①******************銀行承兌匯票等金融工具支付時(shí)，由乙方（中標人）自行承擔所有的貼息費用，上述貼息費用或融資成本均包含利息及手續費。在辦理金融工具的過(guò)程中，乙方應當無(wú)條件配合甲方及相關(guān)金融機構，包括但不限于要求乙方在金融機構開(kāi)立賬戶(hù)、注冊賬號等，如因乙方拒不執行相應要求而導致金融工具未能成功辦理，不視為甲方付款違約。
②結算及付款方式：1、每月20日根據現場(chǎng)實(shí)際完成，編制本月工程款報告，報送至項目部，經(jīng)項目施工員、技術(shù)負責人或生產(chǎn)經(jīng)理審核后，由項目商務(wù)核算人員在每月25日前審定工程款。 2、工程量計算規則：根據圖紙尺寸，按2018版清單計價(jià)規范計算工程量。
1、招標人在工程款到賬30天后付中標人已結算貨款的80%；供貨完成且工程竣工驗收合格付至結算貨款的82%；工程經(jīng)竣工結算、審計定案后，工程款到賬30天后付至貨款的97%，剩余3%作為質(zhì)保金，質(zhì)保期滿(mǎn)兩年后無(wú)息支付。
2、招標人在收到中標人提供結算金額全額專(zhuān)用發(fā)票后付款。若中標人未按時(shí)向發(fā)包人提供發(fā)票或發(fā)票和相關(guān)資料不符合標準，則發(fā)包人有權延后支付費用，且不承擔違約責任。
******銀行承兌匯票(不計利息)、安信、 E 信、供應鏈支付等其他支付方式 。付款以承兌匯票方式支付時(shí)，甲方不承擔任何貼息。付款前需提供結算金額全額專(zhuān)用發(fā)票。
4、根據招標內容及數量按實(shí)結算，超出合同數量不予以結算，次月不對上月貨物清單進(jìn)行結算。
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七、黑名單管理：若投標人發(fā)生以下任一種情況，其繳納的投標保證金（或履約保證金）將不予退還。
******有限公司“黑名單”管理并予以披露，期限自認定之日起暫定3年。
（1）非法以他人名義投標、弄虛作假或者惡意投訴的；
（2）投標人在招標文件規定的投標文件有效期內撤銷(xiāo)或修改其投標文件的；
（3）起訴（仲裁）建工控股或建工控股所屬單位，不愿達成合理的和解或調解協(xié)議的；導致其他單位起訴（仲裁）建工控股或建工控股所屬單位，并造成實(shí)際損失的；要求建工控股或建工控股所屬單位協(xié)助執行或其他行為給建工控股或建工控股所屬單位造成實(shí)際損失的；
（4）在“黑名單”管理處罰期內合作方的法定代表人任其他合作方法定代表人或實(shí)際控制人的；
（5）違反合同約定，情節嚴重的；
（6）其他行為給建工控股或建工控股所屬單位造成損失，且拒不賠償的；
（7）嚴重違反建工控股其他管理規定或建工控股認為需要納入“黑名單”管理的。
******有限公司“黑名單”管理并予以披露，期限自認定之日起暫定5年。
（1）在招投標過(guò)程中相互串通投標的；
（2）以提供虛假業(yè)績(jì)等方式弄虛作假騙取中標的；
（3）違反合同約定，情節嚴重且拒不改正的；
（******銀行保函）的；
（5）合作過(guò)程中存在掛靠行為的。
7.3納入“黑名單”管理的投標人，存在以下情形的，自公布之日起終身禁止與其建立合作關(guān)系。
（1）向建工控股或建工控股所屬單位工作人員進(jìn)行商業(yè)賄賂的；
（2）兩次納入“黑名單”管理的，自第二次納入“黑名單”之日起終身禁止與其建立合作關(guān)系。
八、聯(lián)系方式
1、招標人：******有限公司
地址：???安徽省合肥市包河區蕪湖路329號 ??。
聯(lián)系人：曹工，電話(huà)：******。
2、招標部門(mén)：安徽建工三建招標中心。
地址：?******有限公司院內******辦公室) 。
招標咨詢(xún)聯(lián)系人：李工，電話(huà)：0551-******。
