序號

單位名稱(chēng)

綜合評價(jià)等級

優(yōu)點(diǎn)

存在缺陷或簽訂合同前應注意和澄清事項

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合格

(監理大綱、規劃方案)1、劉世超:有重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及應對措施;2、張鐸威:無(wú);3、楊興洲:比 較全面;4、劉振林:無(wú);5、劉彥 彬:監理大綱和監理規劃詳細具 體，具有針對性和可操作性。(質(zhì)量控制方案)1、劉世超:各階段有質(zhì)量控制目標;2、劉振林:無(wú);3、張鐸威:無(wú);4、劉彥彬:質(zhì)量控制方案較為詳細，具有可操作性，關(guān)鍵部位和關(guān)鍵節點(diǎn)質(zhì)量控制合理。;5、楊興洲:比較全面; (項目進(jìn)度控制措施)1、楊興洲:比較全面;2、劉彥彬:總進(jìn)度計劃和分解進(jìn)度計劃控制方案詳細具體，對于趕工計劃提出具體獎勵辦法，進(jìn)度計劃調整方案具有可操作性。;3、張鐸威:總進(jìn)度計劃和進(jìn)度計劃控制方案詳細具體。;4、劉振林:有明確的目標風(fēng)險分析，有詳細的控制措施;5、劉世超:有項目進(jìn)度控制目標及措施; (合同控制措施)1、張鐸威:無(wú);2、劉彥彬:合同管理措施比較全面，對工程變更，延期的管理提出較為具體的方案。;3、劉世超:無(wú);4、楊興洲:比較全面;5、劉振林:內容齊全，措施到位; (督促安全生產(chǎn)、文明施工的具體措施)1、劉彥彬:具體措施可行，較為全面。;2、劉振林:內容基本齊全;3、楊興洲:比較簡(jiǎn)單;4、劉世超:無(wú);5、張鐸威:無(wú);

(監理大綱、規劃方案)1、劉世超:監理工作依據遼寧省工程建設監理規定，針對性差，定標時(shí)請注意;2、張鐸威:監理依據不充分。;3、楊興洲:缺組織機構和工程概況;4、劉振林:依據未采用黑龍江省標準，內容不完成，缺少工程概況、組織機構;5、劉彥彬:本工程適用的法規及監理依據不充分，缺少黑龍江地方犯規和規范文件。; (質(zhì)量控制方案)1、劉世超:處理常見(jiàn)質(zhì)量通病措施不明確;2、劉振林:內容不完成，缺少質(zhì)量通病控制;3、張鐸威:質(zhì)量通病控制不明確。;4、劉彥彬:質(zhì)量控制監理工作依據不全面，隱蔽驗收應留存影像資料。;5、楊興洲:事前、事中、事后控制措施不全面; (項目進(jìn)度控制措施)1、楊興洲:無(wú);2、劉彥彬:進(jìn)度計劃控制方案編制缺少本工程的針對性。;3、張鐸威:無(wú);4、劉振林:無(wú);5、劉世超:進(jìn)度控制措施針對性差; (合同控制措施)1、張鐸威:合同依據不明確，;2、劉彥彬:合同管理依據不全面。;3、劉世超:控制措施不明確;4、楊興洲:無(wú);5、劉振林:無(wú); (督促安全生產(chǎn)、文明施工的具體措施)1、劉彥彬:督促安全文明施工措施依據不全，缺少針對性。;2、劉振林:安全生產(chǎn)編制依據未采用黑龍江省標準;3、楊興洲:缺少分部分項管理辦法;4、劉世超:措施不全面;5、張鐸威:安全生產(chǎn)控制目標和文明施工控制目標不全面。;

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合格

(監理大綱、規劃方案)1、劉振林:內容基本齊全;2、楊興洲:比較全面;3、張鐸威:內容具體，組織架構明確。;4、劉世超:監理范圍、目標、內容、依據明確;5、劉彥彬:監理大綱和監理規劃全面具體，具有可操作性。; (質(zhì)量控制方案)1、楊興洲:比較全面;2、劉振林:內容齊全;3、劉彥彬:質(zhì)量控制方案合理全面，內容比較全面。;4、張鐸威:質(zhì)量控制方案、方法、手段明確，細致。;5、劉世超:質(zhì)量通病分析透徹全面，符合本工程特點(diǎn)，通病及對應措施列表分析明確; (項目進(jìn)度控制措施)1、張鐸威:進(jìn)度控制利用表格詳細的說(shuō)明。;2、劉世超:項目任務(wù)分解制定了每個(gè)階段完成目標及詳細進(jìn)度控制措施，考操作性強;3、楊興洲:比較全面;4、劉振林:重點(diǎn)、難點(diǎn)的分析和工期風(fēng)險的分析明確，有詳細的控制措施;5、劉彥彬:進(jìn)度控制措施全面，內容較為全面。; (合同控制措施)1、劉振林:內容基本齊全;2、張鐸威:合同管理措施得當，資料管理內容詳細。;3、劉世超:合同管理目標明確，從工程開(kāi)始到簽訂合同直至竣工所存檔材料都進(jìn)行明確分析和采取的對應措施;4、劉彥彬:合同管理內容全面具體，方法和措施得當，工程信息資料管理任務(wù)明確。;5、楊興洲:比較全面; (督促安全生產(chǎn)、文明施工的具體措施)1、劉振林:內容齊全;2、劉世超:安全隱患分析全面，有詳細針對性措施；文明施工陳述詳細;3、楊興洲:比較全面;4、張鐸威:無(wú);5、劉彥彬:安全管理原則明確，內容全面，具體措施具有針對性。

(監理大綱、規劃方案)1、劉振林:無(wú);2、楊興洲:無(wú);3、張鐸威:無(wú);4、劉世超:具體內容需要進(jìn)一步細化;5、劉彥彬:監理依據不具體，缺乏本工程的針對性。; (質(zhì)量控制方案)1、楊興洲:質(zhì)量控制不詳細;2、劉振林:無(wú);3、劉彥彬:質(zhì)量控制依據欠缺，缺少本工程具體針對性，隱蔽驗收要留存影像資料。;4、張鐸威:無(wú);5、劉世超:無(wú); (項目進(jìn)度控制措施)1、張鐸威:無(wú);2、劉世超:無(wú);3、楊興洲:缺少流程圖;4、劉振林:無(wú);5、劉彥彬:進(jìn)度控制中趕工措施和方法欠詳細。; (合同控制措施)1、劉振林:措施不夠詳細，特別是變更、索賠等;2、張鐸威:無(wú);3、劉世超:無(wú);4、劉彥彬:合同管理中工程變更等管理不具體。;5、楊興洲:無(wú); (督促安全生產(chǎn)、文明施工的具體措施)1、劉振林:無(wú);2、劉世超:無(wú);3、楊興洲:缺少各分部分項管理辦法;4、張鐸威:危險性較大的工程安全方案措施不全面;5、劉彥彬:督促文明施工內容需要豐富些。

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合格

(監理大綱、規劃方案)1、劉世超:監理范圍、目標、內容、依據明確有針對性;2、張鐸威:監理大綱、規劃方案細致可行。;3、劉彥彬:監理依據充分，監理工作目標明確，監理機構設置合理。;4、楊興洲:比較全面;5、劉振林:內容基本齊全; (質(zhì)量控制方案)1、劉振林:內容基本齊全;2、劉彥彬:內容較全面。;3、楊興洲:比較全面;4、張鐸威:質(zhì)量控制分部細致。;5、劉世超:無(wú); (項目進(jìn)度控制措施)1、劉世超:無(wú);2、劉彥彬:進(jìn)度控制目標較全面，措施合理。;3、劉振林:進(jìn)度目標明確;4、楊興洲:比較全面;5、張鐸威:進(jìn)度控制較合理; (合同控制措施)1、張鐸威:合同控制措施較具體;2、楊興洲:比較全面;3、劉世超:無(wú);4、劉彥彬:合同控制目標明確，內容較全面。;5、劉振林:內容基本齊全; (督促安全生產(chǎn)、文明施工的具體措施)1、楊興洲:比較全面;2、劉世超:無(wú);3、張鐸威:無(wú);4、劉振林:內容基本齊全;5、劉彥彬:安全文明施工監理職責明確，安全控制內容較全面。

(監理大綱、規劃方案)1、劉世超:無(wú);2、張鐸威:無(wú)無(wú);3、劉彥彬:缺少本工程的針對性。;4、楊興洲:無(wú);5、劉振林:采用的依據過(guò)期及依據與本項目無(wú)關(guān)，多數采用市政規范; (質(zhì)量控制方案)1、劉振林:無(wú);2、劉彥彬:缺少本工程針，內容雜亂。;3、楊興洲:無(wú);4、張鐸威:質(zhì)量控制缺少主體框架工程的部分;5、劉世超:質(zhì)量通病分析不全面; (項目進(jìn)度控制措施)1、劉世超:進(jìn)度控制措施不全面;2、劉彥彬:趕工措施內容不全面。;3、劉振林:缺少工程重點(diǎn)和工程的風(fēng)險;4、楊興洲:控制措施比較簡(jiǎn)單;5、張鐸威:無(wú); (合同控制措施)1、張鐸威:無(wú);2、楊興洲:無(wú);3、劉世超:不全面，針對性差;4、劉彥彬:缺少合同信息管理控制措施。;5、劉振林:需要完善合同風(fēng)險的分析; (督促安全生產(chǎn)、文明施工的具體措施)1、楊興洲:各分部分項比較簡(jiǎn)單;2、劉世超:不全面;3、張鐸威:無(wú);4、劉振林:需要補充危險性較大的分部分項控制;5、劉彥彬:文明施工控制措施較欠缺。

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(監理大綱、規劃方案)1、楊興洲:比較全面;2、劉振林:無(wú);3、張鐸威:監理大綱依據充分;4、劉彥彬:監理大綱依據充分，內容較全面。;5、劉世超:監理范圍、目標、內容、依據基本明確; (質(zhì)量控制方案)1、劉彥彬:質(zhì)量控制目標明確。;2、劉振林:各個(gè)階段質(zhì)量控制目標完整;3、楊興洲:比較全面;4、劉世超:無(wú);5、張鐸威:質(zhì)量控制詳細具體。; (項目進(jìn)度控制措施)1、楊興洲:比較全面;2、劉世超:無(wú);3、劉振林:內容基本齊全;4、劉彥彬:進(jìn)度管理目標明確。;5、張鐸威:進(jìn)度控制措施得當; (合同控制措施)1、劉彥彬:合同控制措施較全面。;2、張鐸威:無(wú);3、劉振林:內容基本齊全;4、劉世超:無(wú);5、楊興洲:比較全面; (督促安全生產(chǎn)、文明施工的具體措施)1、楊興洲:比較全面;2、張鐸威:施工階段安全監理控制流程圖詳細;3、劉世超:無(wú);4、劉彥彬:安全和文明施工管理目標明確。;5、劉振林:內容基本齊全;

(監理大綱、規劃方案)1、楊興洲:缺少項目概況和人員配置;2、劉振林:缺少組織機構，無(wú)監理工作設施;3、張鐸威:無(wú);4、劉彥彬:缺少工程概況，控制措施缺少本項目針對性。;5、劉世超:無(wú); (質(zhì)量控制方案)1、劉彥彬:內容不全面，不具有針對性。;2、劉振林:缺少質(zhì)量通病控制;3、楊興洲:各分部分項控制措施不全;4、劉世超:操作性差;5、張鐸威:無(wú); (項目進(jìn)度控制措施)1、楊興洲:無(wú);2、劉世超:不全面;3、劉振林:缺少工程重點(diǎn)和工程的風(fēng)險;4、劉彥彬:內容不全面。;5、張鐸威:無(wú); (合同控制措施)1、劉彥彬:缺少合同信息管理，管理內容不詳細。;2、張鐸威:合同措施一般;3、劉振林:需要完善監理合同目標，及風(fēng)險的分析;4、劉世超:針對性差;5、楊興洲:無(wú); (督促安全生產(chǎn)、文明施工的具體措施)1、楊興洲:各分部分項措施不全;2、張鐸威:無(wú);3、劉世超:操作性差;4、劉彥彬:具體管理內容不全面，缺少針對性。;5、劉振林:無(wú)

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(監理大綱、規劃方案)1、楊興洲:比較全面;2、劉世超:監理范圍、目標、內容、依據明確有針對性強;3、劉彥彬:監理大綱和規劃方案內容較全面，對本工程的施工難點(diǎn)管理措施得當。;4、劉振林:內容齊全，闡述清晰;5、張鐸威:工程監理大綱特點(diǎn)、難點(diǎn)細致; (質(zhì)量控制方案)1、劉彥彬:質(zhì)量控制方案目標明確，內容全面。;2、張鐸威:質(zhì)量控制方案各專(zhuān)業(yè)分工明確，具體。;3、楊興洲:比較全面;4、劉振林:內容齊全，闡述清晰。質(zhì)量通病控制明確;5、劉世超:常見(jiàn)通病分析全面、透徹，有針對性措施; (項目進(jìn)度控制措施)1、劉彥彬:進(jìn)度空時(shí)目標明確，措施全面。;2、劉振林:風(fēng)險分析明確，有詳細的控制措施;3、張鐸威:項目進(jìn)度控制措施明確，具體。;4、楊興洲:比較全面;5、劉世超:項目進(jìn)度總目標及分項目標明確; (合同控制措施)1、張鐸威:合同控制措施內容全面;2、劉彥彬:合同管理目標明確，管理內容較全面。;3、劉振林:內容齊全，闡述清晰。合同管理的方法和措施涵蓋了施工過(guò)程中容易引起的爭議;4、劉世超:合同措施控制分析全面，出現問(wèn)題有應對措施;5、楊興洲:比較全面; (督促安全生產(chǎn)、文明施工的具體措施)1、張鐸威:督促安全生產(chǎn)、文明施工的具體措施得當;2、劉世超:具體措施分析明確，有針對性;3、劉振林:內容齊全，闡述清晰;4、楊興洲:比較全面;5、劉彥彬:安全和文明施工具體措施明確。

(監理大綱、規劃方案)1、楊興洲:無(wú);2、劉世超:無(wú);3、劉彥彬:監理工作方法缺少平行檢驗環(huán)節。;4、劉振林:無(wú);5、張鐸威:無(wú); (質(zhì)量控制方案)1、劉彥彬:對質(zhì)量通病的控制不詳細。;2、張鐸威:無(wú);3、楊興洲:無(wú);4、劉振林:無(wú);5、劉世超:無(wú); (項目進(jìn)度控制措施)1、劉彥彬:趕工措施還應更詳細。;2、劉振林:無(wú);3、張鐸威:無(wú);4、楊興洲:無(wú);5、劉世超:無(wú); (合同控制措施)1、張鐸威:無(wú);2、劉彥彬:信息管理內容不全面。;3、劉振林:無(wú);4、劉世超:無(wú);5、楊興洲:無(wú); (督促安全生產(chǎn)、文明施工的具體措施)1、張鐸威:無(wú);2、劉世超:無(wú);3、劉振林:無(wú);4、楊興洲:無(wú);5、劉彥彬:文明施工控制措施內容還應豐富。

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(監理大綱、規劃方案)1、張鐸威:監理大綱內容豐富、;2、楊興洲:比較全面;3、劉世超:監理范圍、目標、內容、依據明確有針對性，人員配置清晰;4、劉彥彬:監理大綱，規劃目標明確，內容全面詳細。;5、劉振林:內容齊全，闡述清晰; (質(zhì)量控制方案)1、劉彥彬:質(zhì)量控制目標原則明確，內容全面，具有操作性。;2、劉振林:質(zhì)量控制目標明確，質(zhì)量通病控制齊全;3、楊興洲:比較全面;4、劉世超:各階段質(zhì)量目標控制明確，有應對措施；質(zhì)量通病有明細陳述及控制措施，措施可操作性強;5、張鐸威:質(zhì)量目標控制明確，有應對措施；; (項目進(jìn)度控制措施)1、楊興洲:比較全面;2、張鐸威:項目進(jìn)度控制措施齊全;3、劉振林:進(jìn)度重難點(diǎn)分析明確，有詳細的控制措施;4、劉世超:以工期為總控制目標，分解到各階段任務(wù)目標，通過(guò)分解任務(wù)控制總目標，每個(gè)分解任務(wù)目標有對應明確的措施;5、劉彥彬:進(jìn)度控制內容全面，措施合理。; (合同控制措施)1、劉振林:合同措施內容齊全;2、楊興洲:比較全面;3、劉世超:合同控制要點(diǎn)明確，設計變更、現場(chǎng)簽證分析透徹，有針對性性措施;4、張鐸威:合同控制措施明確;5、劉彥彬:合同管理內容全面具體。; (督促安全生產(chǎn)、文明施工的具體措施)1、劉振林:內容齊全，闡述清晰;2、楊興洲:比較全面;3、劉彥彬:安全生產(chǎn)措施全面，具體。;4、張鐸威:督促安全生產(chǎn)、文明施工的具體措施齊全;5、劉世超:列表分析本工程存在安全風(fēng)險，細致明確，針對每類(lèi)風(fēng)險都有纖細的措施，針對性強；文明施工措施也非常明確;

(監理大綱、規劃方案)1、張鐸威:無(wú);2、楊興洲:無(wú);3、劉世超:無(wú);4、劉彥彬:本工程重點(diǎn)難點(diǎn)方案措施不全面。;5、劉振林:無(wú); (質(zhì)量控制方案)1、劉彥彬:對本工程重點(diǎn)難點(diǎn)控制應再詳細些。;2、劉振林:無(wú);3、楊興洲:無(wú);4、劉世超:無(wú);5、張鐸威:無(wú); (項目進(jìn)度控制措施)1、楊興洲:無(wú);2、張鐸威:無(wú);3、劉振林:無(wú);4、劉世超:無(wú);5、劉彥彬:趕工措施不詳細。; (合同控制措施)1、劉振林:無(wú);2、楊興洲:無(wú);3、劉世超:無(wú);4、張鐸威:無(wú);5、劉彥彬:項目信息管理應完善。; (督促安全生產(chǎn)、文明施工的具體措施)1、劉振林:無(wú);2、楊興洲:無(wú);3、劉彥彬:文明施工措施還應在全面。;4、張鐸威:無(wú);5、劉世超:無(wú);