| 采購計劃編號： | 2025NCZ002280 | 項目名稱(chēng)： | ******法院2025年物業(yè)管理服務(wù)項目 |
|---|---|---|---|
| 分包名稱(chēng)： | 物業(yè)服務(wù)管理項目 | 分包類(lèi)型： | 服務(wù)類(lèi) |
| 采購方式： | 公開(kāi)招標 | 預算金額 | 916500.00 |
| 報價(jià)方式： | 總價(jià)采購項目 | 是否屬于技術(shù)復雜， 專(zhuān)業(yè)性強的采購項目： |
否 |
| 是否為執行國家統一定價(jià)標 和固定價(jià)格采購項目： |
否 | 是否適宜由中小企業(yè)提供： | 是 |
| 不適宜由中小企業(yè)提供的情形： | 不適宜面向中小企業(yè)證明材料 (專(zhuān)家論證或集體決策或政策依據)： |
任何供應商、單位或者個(gè)人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標公告發(fā)布之前在線(xiàn)發(fā)起異議，并填寫(xiě)異議內容及事實(shí)依據，該異議僅作為社會(huì )主體對采購需求內容的監督，采購人查詢(xún)異議內容后，可根據實(shí)際情況自行決定是否采納異議內容。供應商認為采購文件、采購過(guò)程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的，應按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規定執行。
二、供應商資格條件
1.1 提供在中華人民共和國境內注冊的法人或其他組織的營(yíng)業(yè)執照 （或事業(yè)單位法人證書(shū)，或社會(huì )團體法人登記證書(shū)），如投標供應商為自然人的需提供自然人身份證明；
1.2 法人授權委托書(shū)、法人及被授權人身份證復印件（法定代表人直接投標可不提供，但須提供法定代表人身份證復印件）；
1.3 提供具有良好商業(yè)信譽(yù)和健全的財務(wù)會(huì )計制度的承諾函；
1.4 提供履行合同所必需的設備和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力的證明材料；
1.5 具有依法繳納稅收和社會(huì )保障資金的良好記錄的承諾函；
1.6 提供參加采購活動(dòng)前三年內在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有重大違法記錄的書(shū)面聲明；（提供《資格承諾函》）。
| 序號 | 合格投標人的其他資格要求 |
|---|---|
| 1 | 無(wú)其他資格要求。 |
三、商務(wù)要求
四、技術(shù)要求
?? ??
| 標的清單(服務(wù)類(lèi)) | ||||||||
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| 序號 | 品目名稱(chēng)及編碼 | 標的名稱(chēng) | 服務(wù)內容 | 數量 | 單價(jià) | 服務(wù)標準及詳細要求 | 服務(wù)期限 | 備注 |
| 1 | C******-物業(yè)管理服務(wù) | 物業(yè)管理服務(wù) | 詳見(jiàn)采購需求 | 1 | 916500.00 | 標的1-物業(yè)管理服務(wù)：辦公樓、審判法庭、執行基地室內、外清潔（含垃圾清運）和會(huì )務(wù)服務(wù)（含報紙分發(fā)）、綠化（含室內外草坪、樹(shù)木花卉）、維修、秩序維護、職工食堂勞務(wù)以及采購單位安排的其他服務(wù)工作。 | 一年 | |
采購需求附件：
| 采購需求附件 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
五、合同管理安排
合同類(lèi)型： ?? ??
服務(wù)類(lèi)
（驗收方案附件）：
六、評審方法及評審細則
評標方法：
評審細則類(lèi)別： 服務(wù)類(lèi)細則類(lèi)別
| 服務(wù)類(lèi)細則類(lèi)別 | |||
|---|---|---|---|
| 序號 | 評審項目 | 權重分 | 評分標準 |
| 1 | 投標報價(jià) | 10.00 | 所有算術(shù)修正后的投標報價(jià)由低到高進(jìn)行排序，除投標報價(jià)明顯低于其他通過(guò)符合性審查投標人的報價(jià)又不能證明其報價(jià)合理性的被拒絕外。實(shí)際得分為：評標基準價(jià)/投標報價(jià)×10。評標基準價(jià)為有效報價(jià)的最低價(jià)。（四舍五入后保留小數點(diǎn)后兩位）。 |
| 2 | 服務(wù)計劃 | 10.00 | 投標單位需根據項目實(shí)際特點(diǎn)編制適合所管轄轄區特點(diǎn)的服務(wù)計劃，評委根據各投標單位針對本項目的服務(wù)計劃進(jìn)行橫向對比、綜合評審：優(yōu)秀得 6-10 分，良好得 3-5 分，一般得 1-2 分，未提供詳細的服務(wù)計劃本項不得分。 |
| 3 | 管理服 務(wù)體系 | 7.00 | 投標單位需具備完善的服務(wù)管理體系、管理機制、設立方案并有組織架構，評委根據各家投標提供的管理服務(wù)體系進(jìn)行橫向比較、綜合評審：優(yōu)秀得 5-7 分，良好得 3-5 分，一般得 1-3 分，沒(méi)有管理服務(wù)體系的此項不得分。 |
| 4 | 企業(yè)業(yè)績(jì) | 5.00 | 投標單位2022年至今（以合同簽訂日期為準）非住房類(lèi)物業(yè)管理業(yè)績(jì)，有一項得0.5分，共計2分。（投標供應商需提供中標通知書(shū)或合同復印件、掃描件，并加蓋公章，未提供不得分） |
| 5 | 售后服務(wù) | 11.00 | 1、針對本項目做出服務(wù)承諾，承諾詳細、有考核機制及相應的監督機制。 2、對所配備的工作人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)及相關(guān)安全培訓，并制定合理的培訓計劃。 ******委員會(huì )根據各家投標單位提供的相關(guān)材料進(jìn)行橫向比較、綜合評審：優(yōu)得 8-11 分，良得 3-7 分，一般得 1-2 分，不提供的此項不得分。 |
| 6 | 物業(yè)服 務(wù)方案 | 15.00 | 評委根據各家投標單位提供的物業(yè)服務(wù)方案進(jìn)行橫向比較、綜合評審： 1、物業(yè)職守、公共秩序管理服務(wù)方案，得3分，不足之處酌情扣分； 2、保潔服務(wù)方案，得 3 分，不足之處酌情扣分； ******消防服務(wù)方案，得 3 分，不足之處酌情扣分； 4、配合業(yè)主做好公司內部配套設施的實(shí)施方案得3分，不足之處酌情扣分； 5、物業(yè)其他共同事務(wù)的管理服務(wù)方案，得3分，不足之處酌情扣分。 |
| 7 | 人員配備及管理情況 | 12.00 | ******委員會(huì )根據根據各家投標單位提供的資料進(jìn)行橫向比較、綜合評審：優(yōu)得7-12 分，良得 4-6 分，一般得 1-3 分。 |
| 8 | 管理重點(diǎn)難點(diǎn)及措施 | 10.00 | ******法院服務(wù)的實(shí)際特點(diǎn)總結出管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)，并對重點(diǎn)難點(diǎn)有相應配套解決措施，評委根據各家投標單位提供的相關(guān)材料進(jìn)行橫向比較、綜合評審：優(yōu)得 7-10分，良得 3-6 分，一般得 1-2 分，未提供詳細的方案此項不得分。 |
| 9 | 服務(wù)保障及突發(fā)事件的應急措施 | 10.00 | 投標單位需根據項目實(shí)際情況建立相應的服務(wù)保障措施及針對突發(fā)事件的應急措施，具有可操作性，有應對突發(fā)事件的具體措施等。評委根據各投標單位所提供的服務(wù)保障及突發(fā)事件的應急措施方案進(jìn)行橫向比較、綜合評審：優(yōu)秀得7-10 分，良好得 3-6 分，一般得 0-2 分，未提供詳細方案的此項不得分 |
| 10 | 工作制度檔案資料的建立與管理 | 10.00 | 1、企業(yè)有完善的管理制度、崗位職責的，7-10分； 2、檔案資料管理制度和崗位職責不完善有缺限性的，得3-6分； 3、沒(méi)有完善的管理制度和崗位職責的，得0-2分。 |
| 合計： | 100.00 | ||
任何供應商、單位或者個(gè)人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標公告發(fā)布之前在線(xiàn)發(fā)起異議，并填寫(xiě)異議內容及事實(shí)依據，該異議僅作為社會(huì )主體對采購需求內容的監督，采購人查詢(xún)異議內容后，可根據實(shí)際情況自行決定是否采納異議內容。供應商認為采購文件、采購過(guò)程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的，應按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規定執行。
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